jevn drift av organisasjonen basert på rasjonell planlegging av sine mål, strategier, retningslinjer, og på kontroll av indre og ytre miljø i bedriften.I tillegg er det viktig å vurdere mulighetene for utvikling av organisasjonen og dens videre funksjon av markedet.
for flere organisasjoner fordringer - er en måte å øke antall salg og dermed deres konkurranseevne.Men for at det ikke er tap av penger og på samme tid, produkter og tjenester, må selskapet utøve effektiv kontroll over gjelden.
Fordringer Ledelse organisasjon - planlegger utsiktene for organisasjonen og dens markedsføring politikk for å øke salget av produkter eller tjenester, og unngå uventede forsinkelser av midler fra motparter.
Effektiv styring av kundefordringer består av følgende komponenter:
• tilgjengelighet av pålitelig informasjon om soliditeten i motparter;
• analyse og vurdering av skyldnere og deres kreditthistorie;
• strømningsanalyse og kreditor og debitor gjeld av organisasjoner, samt deres korrelasjon for å bestemme den finansielle stabiliteten i bedriften;
• utvikling av metoder for tidlig utvinning av gjeld og redusere ikke-betalende skyldnere.
analyse og forvaltning av fordringer lar deg se svakheter i organisasjonen for å evaluere effekten av sin kredittpolitikk, samt å forutsi fremtidige inntekts midler til selskapet.
kontroll over gjelden er umulig uten de eksplisitte og strukturerte regler om samarbeid med entreprenører, som bør gjenspeiles lite fleksible regler for kommersiell transaksjon og prosedyren for betaling av kundefordringer.
I tillegg er rasjonell forvaltning av kundefordringer basert på de organiserte arbeidsenheter, som også skal være spesifisert i regelverket (som er den enheten som de har ansvar og hvordan de skal samhandle med hverandre).All denne informasjonen kan bli inkludert i kredittpolitikken i organisasjonen, som er utviklet for regnskapsåret.
Til kredittpolitikk i organisasjonen i form av fordringer skal overholde følgende regler:
• holde oversikt over bestillinger og vilkårene for tilbakebetaling av motparten;
• innføring av insentiver og bonuser for tidlig nedbetaling av lånet;
• Analyse av varer (tjenester) er ikke søkt skyldnere;
• begrensninger på hvor mye av kundefordringer for hele organisasjonen, samt til enkelte motpart (tatt i betraktning den perioden av samarbeid, eierskap av debitor, etc.);
• gradvis innføring av facto å fremskynde kapital omsetning, samt kompensasjon for garanterte midler.
Dermed kundefordringer management - en viktig del i den økonomiske aktiviteten i bedriften.Med sin virkelige ledelse for organisasjonen er å oppnå økonomisk stabilitet, bærekraftig vekst og konkurranseevne.
