Management-løsning (UR) - er produktet og resultatet av styringssystemet, som er analyse, økonomisk gjennomførbarhet, og du velger mellom en rekke alternativer.Eksisterende problemer bør formaliseres, dvs. å kvantifisere hva som kjennetegner forskjellen mellom planlagt og oppnå en tilstand av foretaket, samt en måte å strukturere sine "tre mål."
Siden ressurser for å løse problemer er alltid begrenset, er det nødvendig å rangere dem etter deres betydning, omfang, haster.
ledelse klassifisering løsninger tilgjengelig på følgende grunnlag:
- domene styringssystem;
- omfang;
- målet om SD;
- ledernivå;
- graden av skalaen;
- metode for fremstilling av utviklingen av løsninger;
- varigheten;
- retning av handling;
- måter formalisering;
- typer presentasjon;
- kompleksitetsnivå;
- Transmittal Form SD.
viktigste faktorene som har innvirkning på mottaker ur: en vitenskapelig tilnærming, modellering, datastyrt ledelse, etc.
Det bør bemerkes at klassifisering og beslutninger kan være basert på annet grunnlag.For eksempel kan du lage en typologi for å klassifisere eller SD, avhengig av de personlige egenskapene til en leder.
typer forvaltningsvedtak i stor grad avhenge av personligheten til sjefen, og derfor skille suspendert, heuristisk-spontan, risikabelt, intuitivt, basert på resonnement og optimalt rasjonell.Lederen kan være hissig karakter, eller, tvert imot, rolig, behersket, og det vil forlaget på sine beslutninger.Dette er også en form for klassifisering av forvaltningsvedtak, avhengig av personlige egenskaper av manager.
Vektet UR vanligvis tatt av ledere som er ansvarlige for sine aktiviteter, arbeidshypoteser og deres verifisering.Heuristisk-spontane beslutninger fattes av forfatterne, som lett kan produsere en rekke ideer i store tall, men de er ikke i stand til å teste og evaluere.Som et resultat, er de dårlig fundert og upålitelig, tatt impulsivt, spontant.Wildcats SD preget av det faktum at deres forfattere ikke ønsker å tenke nøye og for å rettferdiggjøre sine hypoteser.Intuitivt tatt i en situasjon med valg, gjort bare på grunnlag av den oppfatning at det er riktig.UR, som er basert på resonnement og noen ganger virke intuitiv, siden deres logikk er ikke helt klart, at de er tatt i en situasjon med valg, på grunn av den kunnskap og personlig erfaring.Rasjonell UR basert på økonomisk analyse, metoder for rettferdiggjørelse og optimalisering.
Klassifisering av beslutninger kan være svært forskjellige, er det mye vil avhenge av hva som vil bli tatt for sin basis.En base eller kriterium kan tjene som et arbeidsfelt der akseptert SD, og fremgangsmåten for dens utvikling, og mer.
analyse løsninger innebærer bruk av vitenskapelige prinsipper, som inkluderer:
- analyse og syntese, noe som tyder differensiering fenomener, gjenstander, fenomener og videreutvikle sin integrering i en enkelt enhet i forholdet og gjensidig avhengighet;
- peke ut den grunnleggende nivå, noe som innebærer å sette mål, mål og bestemme metoder for å oppnå dem;
- sammenligne objekter av analyse på deres vilkår og betingelser for bruk;
- tidsriktig og relevant analyse, som tar sikte på å redusere tiden for gjennomføring av arbeidene gjennom implementering av effektive metoder for arbeidsorganisering, koding og dekoding, databehandling, forbedring av kvalitet;
- formalisering av data tilsier: en kvantitativ beskrivelse av faktorene for optimalisering av forvaltnings alternativer;definere relasjoner og avhengigheter mellom ulike deler av kontrollsystemet;kvantifisering av usikkerheten i beslutninger.
