Management er en spesiell form for aktivitet som gjør uorganisert publikum - fokusert, effektiv og produktiv team.Den fungerer også som et stimulerende element for sosial endring og vesentlig endring.Forvaltningspraksis eksistert siden oldtiden, slik at det er bevis for (byggingen av de egyptiske pyramidene, politiske organisasjoner i Roma og Makedonia), slik at vi kan konkludere med at historien om forvaltningen tanke er dypt forankret i fortiden.
inntil det 19. århundre ingen tenkte på hvordan å håndtere, som en egen vitenskap og dens systemet, alle interesserte i penger og makt.Bare i begynnelsen av århundret Robert Owen begynte å forholde seg til oppnåelse av målene for virksomheten ved hjelp av arbeiderne.Det forbedrer deres arbeidsforhold, gir god bolig, stimulere ekstra betaling for kvalitetsarbeid, og dermed utvikle en betydelig interesse.Disse innovative ideer var unikt gjennombrudd i menneskets bevissthet og rollen som leder.Dermed historie ledelsen trodde gjort ett skritt fremover.
Senere, Frederick Taylor utgitt en bok om prinsippene for vitenskapelig ledelse, som regnes som begynnelsen på anerkjennelse og isolasjon i et eget område av forskningsledelse.Siden den gang har historien om ledelsen trodde stadig nærmere at ledelsen kan ha stor innflytelse på utvikling og suksess for bedrifter.Hans suksess i stor grad avhengig av fremgang på andre områder, som for eksempel psykologi, matematikk, sosiologi og andre. Kunnskapen bidrar til å forstå hva som er kriteriene for å vurdere tilnærminger.
Mens historien om ledelse trodde hadde flere tilnærminger som vesentlig påvirket den videre utviklingen i teori og praksis.Tilnærmingene til ulike skolene i ledelse inneholdt fire ulike aspekter: skolen av vitenskapelig ledelse, i form av menneskelige relasjoner og atferdsmessige vitenskap, ledelse tilnærming og kvantitative metoder.
klar over virkningen av ytre krefter på aktiviteter til organisasjoner, forskere utvikle andre tilnærminger.Historien om ledelse trodde, går fremover, finner sin refleksjon i den første prosessen tilnærming, som ser det som en serie av relaterte ledelsesfunksjoner.Så, i en systemtilnærming, som trekker oppmerksomheten til lederne av den organisasjonen - et sett av beslektede elementer (mennesker, mål, teknologi, etc.), som beveger seg i retning av en rekke formål, og er utsatt for endringer i miljøforholdene.Og situasjons tilnærming, som fokuserer på det faktum at forvaltningspraksis bør fastsettes på grunnlag av situasjonen.
På det nåværende tidspunkt, har utviklingen av ledelsen tenker nådd klare trender, strategier og styrke.Ledelse er en prosess og et produkt av miljøet og kontrollbegrepet flyttet sin oppmerksomhet til den menneskelige faktor, organisatoriske og metodiske løsninger på problemene.
