Det mnogozhestvo former for godtgjørelse, men det er alle basert på en akkord eller hver time.Disse to formene har sine fordeler og ulemper.
selv lønns utfører mange viktige funksjoner.Disse funksjonene er implementert i systemet for betaling, som kan være gunstig for arbeidsgiver, arbeidstaker eller begge samtidig.Av partenes interesser kan falle sammen, men kan variere.Arbeidernes interesser gjennomførings reproduktive funksjon av lønn, arbeidsgiver - stimulerende.
akkord
Hun er annerledes.Indirekte, er akkord brukes til å betale personer som er involvert i servicebransjen, og annet utstyr.Den er beregnet på base rate.Direkte akkord beregnes basert på volumet av utført arbeid direkte.
Det synes som for alle arbeidstakere, vil det være den mest lønnsomme og praktisk.Det kan også gi inntrykk av at det er gunstig for arbeidsgiver, og siden det betalte beløpet vil avhenge av hvor mye arbeid har blitt gjort.Akkordlønn har sine fordeler.Kanskje høvding blant dem er det faktum at betalingen avhenger av utfallet.En ansatt interessert i frekvensen av produksjon, og dermed interessene til arbeidsgiver implementert en veldig, veldig vellykket.Arbeidere trenger ikke mye kontroll som gjør lite, det bare blir mindre enn vanlig.I noen tilfeller akkordlønn virkelig trekker ansatte som er enige om å jobbe i et tempo, effektivt og ansvarlig.
arbeidstakeren har alltid muligheten til å øke inntektene ved å overskride normen.Det er verdt å merke seg at denne type arbeid er å ta uten noen sjekker og ofte uten papirer.
Studier har vist at den ansatte på et stykke-rate betaling, jobbe hardere enn den ansatte til å betale hver time.Frekvensen av produksjon i overgangen til akkord kan betydelig øke.
virkelig en masse positive.Noen av dem synes opplagt.Imidlertid bør det bemerkes at fortsatt i dag, mange arbeidsgivere foretrekker å bruke tiden lønnsarbeid.Ja, akkord minuser florerer.
nedsiden er det faktum at arbeidsgiver er ikke alltid i stand til å ta hensyn til faktorer som ikke er avhengig av arbeiderne, men på utviklingen innvirkning.I tilfelle at inntekten ikke er avhengig av resultatene, er det lite sannsynlig at noen vil være ivrige.I dårlig møblert arbeidsplass er det noen ganger vanskelig å utføre selv de enkleste jobben.Noe nedetid på grunn av utstyrsfeil, selvfølgelig, ikke er betalt.Dette betyr at på slutten av dagen en person kan gå fra arbeidet til en tom lomme.
viktig å merke seg at interessene til arbeidsgivere og personer som jobber på akkord ofte ikke sammenfallende.Den første ønsker å få den høyeste kvalitet produktet og andre prøver å gjøre så mye som mulig, og ikke ta hensyn til kvalitet.Piece lønninger fører til at arbeidsgiver har til å tilbringe en ekstra kvalitetskontroll av produkter.
kan lide kollektiv motivasjon.Piece lønninger fører til at personer som arbeider utelukkende på seg selv, ikke tenke på suksess for laget, suksess for enhver bedrift.Insentiver til å oppnå resultater i det lange løp er også fraværende.
Overdreven hastverk kan føre til hyppige sammenbrudd av utstyr.Uforsiktighet, forfengelighet, forsømmelse - det fører til at teknologien er rett og slett bryter ned for tidlig.
arbeidstakere som har gode ferdigheter i et bestemt område av produksjon, før eller senere vil innse at akkordlønn gir for lite garanti for morgendagen.
