Bestemme å starte en bedrift, er enhver entreprenør lurer på hvordan å lage en forretningsplan.Uten dette dokumentet høy risiko for svikt, og dessuten uten at det ville være vanskelig å finne partnere eller investorer, for å motta kreditt.For å finne spesiell litteratur eller råd på nettet, så kompetent utarbeide en forretningsplan i dag er enkel, det ville ønske.De fleste eksperter på området gir omtrent den samme strukturen i dokumentet.
Så hvordan å lage en forretningsplan er bare mulig ved å ha tilstrekkelig kunnskap om faget sitt, først av alt, må du samle så mye informasjon om hva som er ment å gjøre.Disse dataene vil bli brukt i nesten alle deler av dokumentet, og tjene som grunnlag for riktige konklusjoner og kompetent oppgjør.For å forstå hvordan å lage en forretningsplan, er det mulig, etter å ha analysert flere lignende eksempler.Det bør tas i betraktning at den første delen - en oppsummering, er hodet, som er skrevet på slutten.Dens utvikle når analysen av markedet, gjorde institusjonelle, industrielle, finansielle, markedsføringsplan.Oppgaven sammendrag og tittel side - konsis, komplett og informativ som mulig å formidle til partnere eller investorer informasjon om selskapet og den viktigste stakk av virksomheten prosjektet.Fra dette vil det forstås at kreves for realisering unnfanget, og som til slutt blir involvert i den.
nær virkeligheten å gjøre en forretningsplan kan bare gis av en seriøs analyse av markedet.Det er nødvendig å definere målgruppen for kunder, tempoet i veksten, styrker og svakheter av konkurrenter, potensielle trusler og risiko.Du kan deretter gå videre til industriell og organisatoriske plan.I det første må du finne ut hva som er nødvendig for å produsere det endelige produktet eller tjenesten i den andre - hvordan å fordele ansvar blant de ansatte, som må være kvalifisert personale, er det mulig og tilrådelig å outsource.
Hvordan lage en forretningsplan for prosjektet nedbetalt og brakt en fortjeneste?Denne oppgaven er utformet for å løse de økonomiske delen.Den beregner alle kapitalkostnader, driftskostnader, inntekter, skatter og diverse avgifter.Hvis du planlegger å bruke kreditt midler, leasing, beskrev nedbetalingsprofil.Samtidig finansielle og økonomiske data for det første året av prosjektet ikke skal beregnes for perioden som helhet, og etter kvart, men bedre - i månedsvis.Markedsføringen delen beskriver metoder og måter å annonsere og, generelt, fremme tjenesten eller produktet, er det bestemt av reklamebudsjettet.
Ved utarbeidelse av forretningsplan, er det ønskelig å gjøre alle beregninger, basert på flere scenarier.Derfor er det bedre å fokusere på de pessimistiske tall, spesielt hvis prosjektet er knyttet til låneopptaket.I tillegg bør dokumentet være en mindre abstrakt og forutsetninger.Det er nødvendig å indikere ikke bare at entreprenøren har på inngangen av en prosess, og hva som er forventet ved utgangen, men også på måter som dette vil bli oppnådd.
