Fundamentals of Management

hovedoppgave ledelse er å øke avkastningen på investert krefter og penger.Det spiller ingen rolle i hvilken sfære av aktivitet, er denne oppgaven.

spesialister bestemt følgende teoretiske grunnlaget for ledelse:

  1. overvåking.
  2. Management.
  3. organisasjon.
  4. Plan.

Ledelse anses kunsten og vitenskapen på samme tid.Art er reflektert i mål - å sørge for at lederen av arbeidet var effektivt enn uten.Den vitenskapelige delen av forvaltningen er en metode for å oppnå dette målet.

arbeidet begynner med planleggingen.Uten dette grunnlaget for forvaltningen er nesten umulig å lykkes i noen forsøke.Hvis en og annen suksess ennå funnet sted, har dette negative punkter.De består i unnlatelse av å gjennomføre en omvendt analyse og identifisere hva som konkret utløste suksess.

planlegging begynner med utformingen av de endelige målene for arbeidet.Det neste skritt vil være å identifisere de beste måtene å oppnå det.Mens planlegging er viktig for å vurdere potensialet og den faktiske tilgjengeligheten av ressurser (som kan fås i nær fremtid, og at det nå er).I tillegg legges det stor vekt gitt til den menneskelige faktor.Ved å nå målet bør være å velge den mest rasjonelle måten.Ofte på denne måten er det outsourcing (ansette en utenforstående profesjonelle), noe som sparer personalet tid.

Når du planlegger nødvendigvis arbeidet ut alle mulige scenarier om fremtidige hendelser.Etter sammen alle ordningene utvalgte, den mest passende og enkelt implementeres.

Som et ytterligere grunnlag av forvaltningsorganisasjon fungerer.Umiddelbart før den planlagte starte en prosess, må du forsikre deg om igjen at forberedt for gjennomføring av all nødvendig.Hvis du vil bli involvert i arbeidet med visse individer, for å sjekke om de er klare til å utføre sine oppgaver.Lederen bør sjekke alle personlig.Denne tilstanden er avgjørende for en vellykket gjennomføring av planen.

neste del av arbeidet er å administrere.Essensen av det grunnleggende av ledelsen i forskrift.Samtidig hver deltaker tar sin stilling og utføre visse oppgaver, og lederen, som dirigent, styrer prosessen.

Fundamentals of Management inkluderer et element for eksempel en skjerm.Til tross for det faktum at prosessen er i gang, den konstante kontroll over den.Lederen må være sikker på at alle prosessene som finner sted som planlagt.Hvis du opplever noen problemer det påvirker arbeidet med å løse problemene.

unntatt de ovennevnte begrepene ledelse, det er begrepet "økonomisk styring."Målene for denne industrien er noe bredere.Det er et par andre grunnleggende økonomistyring.Disse inkluderer:

  1. regulatoriske, juridiske og offentlig regulering av bedriften aktivitet i finanssektoren.Dette, i særdeleshet, skattekontoret i form av faste priser, betalingsbetingelser og andre ting.
  2. Bruken av markedsmekanismen i oppgjør av finansielle aktiviteter i organisasjonen.Faktisk dette er basert på etterspørsel, tilbud og prisnivået på likviditeten i aksjen og betalingsmidler, lån.
  3. intern økonomisk styring av virksomheten.Regulering skal baseres på organisasjonens lover, forskrifter, krav, mål.
  4. Informasjon bestemmelsen, basert på ledelsen og finansielle regnskap, statistiske og operasjonelle rapporteringstjenester.
  5. brukes i analyse, planlegging og styring av finansielle, økonomiske aktiviteter i organisasjonen økonomistyring teknikker.
  6. system av økonomisk innflytelse.Under spaker forstå renten på innskudd og utlån, skattesatser, avskrivningsregler.