Labour disiplin - er samsvar med reglene fastsatt i denne arbeids team, firma, bedrift, etc.Ingen tvil om lederen ikke trenger å være i samsvar med arbeidsdisiplinen.Det er en garanti for kvalitet arbeid av personalet og oppnå sine mål.Har alle bransjer trenger det?I de aller fleste.
mest interessante er at om nødvendigheten av arbeidsdisiplinen er interesserte de fleste arbeidstakere, selv om noen av dem ikke forstår.Labour disiplin - er først av alt, et sett med regler som gjør det mulig stabil drift av selskapet, og ansatte i noen tillit i fremtiden (et stort pluss for den emosjonelle tilstanden til en mann).Tross alt, noen usikkerhet - det er alltid stressende.
begrepet arbeidsdisiplinen
Enhver regel for oppførsel - det er alltid en begrensning av individets frihet, men retningen til fordel for hele laget.For denne regelen skal virke, må den oppfylle to grunnleggende krav.
Alle ansatte skal forstå nødvendigheten av restriksjoner.Du må holde periodiske bevissthet blant de ansatte slik at de bevisst gikk til noen restriksjoner, forstå deres relevans og nytte.
Alle reglene bør ikke være et unntak for noen, noensinne.Det eneste unntaket, ikke har fått tilstrekkelig respons fra sjefen, vil føre til et skred av lignende brudd.Derfor noen, absolutt solid, bør reaksjonen være i noen, det mest uskyldige av brudd på disiplin.
Hvem setter reglene?
Hvert selskap og hvert selskap har et eget dokument som regulerer interne regler.Men dette dokumentet i alle fall ikke bør gå mot strømmen arbeidslovgivningen bør være klart for alle ansatte og for å unngå tvetydighet som helst.Det er klart at selv de beste dokumentet ikke løser problemet.Å arbeide disiplin var på et passende nivå, bør dette være interessert i hodet.Og overvåke gjennomføringen av alle kravene i den aktuelle dokumentet - sitt direkte ansvar.
Hva er disiplin?
er omtrent to typer begrensninger: tvunget disiplin (utfører), og selvdisiplin (bevisst).Den ideelle Lederen gradvis går over i hverandre.På hvilken måte?Siden de rigide systemer som regulerer alle aktiviteter, slutter forklaringer, selvrettferdige.Dermed steg for steg, fra vane ansatte, med sikte på overholdelse av arbeids disiplinære regler.Denne vanen gradvis blir en automatisk handling og fører til bevisst selvbeherskelse.
arbeidskraft disiplin og straff
Dette er et veldig interessant poeng.Ingen straff på noen, i hvert fall ikke gå.Det viktigste her er ikke å overreagere.Straffen skal være rettferdig og tilstrekkelig brudd.Ikke så viktig, enten det er økonomisk straff eller noen moralsk effekt (i ulike situasjoner og med ulike mennesker effektivitet kan være ulik).Det er viktig at de ansatte forstår at å bli straffet for saken, ikke på innfall av politimesteren.
i noe tilfelle straffen bør ikke være et mål i seg selv.Det gir ingen mening å anvende alvorlige sanksjoner for den ansatte dersom:
- han alvorlig angrer;
- begått et brudd for første gang;
- lovbrudd det ikke har alvorlige konsekvenser.
En annen ting, hvis overtredelsen er gjentatt, eller enda verre - blir en vane.Arbeidsdisiplinen må være overordnet og må umiddelbart svare, uavhengig av verdien av den ansatte.At noen pålitelig produksjon av ansvarlig offiser er alltid bedre enn en god fagperson som kan svikte når som helst.
