Oppmuntre personen til å gjøre noe som ikke alltid lett.Folk for det meste driver med bare sine egne interesser, og er sjelden fornøyd med å gjøre noe som ikke er relevante for deres oppgaver.Den grunnleggende funksjon av motivasjon i ledelse er å skape en slik plass der alle jobber godt og effektivt som mulig.
motivasjon i ledelse
Under det, i dette tilfellet refererer til en rekke tiltak som kan indusere en person for eventuelle aktiviteter knyttet til gjennomføringen av målene i selskapet.Som nevnt ovenfor, i de fleste tilfeller, mener en person bare på seg selv, og gjøre den jobben til fordel for teamet hardt.Motivasjon i ledelse er viktig, ettersom det er det er laget for å få alle til å tenke på det beste for alle.Den bruker mange spesifikke teknikker og verktøy.
oppmerksom på at motivasjonen i ledelse studert i stor detalj, så lenge siden bevist at kontrollsystemet det spiller en viktig rolle.På dette emnet skrevet avhandlinger, bøker, foredrag og så videre.
motivasjon i ledelse kan deles inn i to komponenter.Det handler om det ytre og indre motivasjon.I det første tilfellet, for å tvinge en person til å jobbe, bør arbeidsgiver bruke de ulike typer insentiver, i den andre - det kommer an på hvordan en person som motiverer seg selv.
Finne riktig tilnærming til den personen er ikke så enkelt.For dette er det nødvendig å analysere ikke bare forholdene der den opererer, men også hvor han bor.Selvfølgelig er holdningen til folk til å utføre jobben funksjoner påvirkes av ulike faktorer: arbeidsforhold, relasjoner med overordnede, relasjoner innad i teamet, og så videre.
Hva forårsaker den rette motivasjonen?Ledelsen har identifisert følgende hoved stadier av motivasjonsprosess:
- mennesker med tiden begynner å føle en viss indre trang til å utføre visse aktiviteter, det er en etterspørsel etter arbeidskraft;
- en person begynner å lete etter måter å møte behovene.
«gulrot og stokk" - er de sterkeste motivasjonsfaktorer fra tidligere år.Poenget her er at godt arbeid er oppmuntret, og dårlige resultater i negative konsekvenser.I dag er denne tilnærmingen allerede ineffektiv, som folk blir vant til å utføre de samme handlingene, og ikke tenke på noen dyrking.Stimulans til utvikling av ikke - ytelsen forblir på samme nivå eller gradvis avtar.
Vi alle har noen spesielle behov.De bør tas i betraktning når du velger riktig type motivasjon.Den enkleste motivasjon i ledelse - penger.Den er basert på det faktum at alle har en tendens til å tjene mer penger, som vil bli brukt til å kjøpe noe godt.
mer kompleks motivasjon er knyttet til den interne partiet arbeideren.Dette refererer til arbeidskraft og lovbestemt interesse.Arbeiderpartiet er et sett av interne krefter ambisjoner ansattes, kjører ham til sitt mål.
Anyone hvis arbeid er svært berømmer myndighetene, vil fungere bra.Hvis det oppfyller dette ros, da, som ønsker å vise seg i et mer positivt lys, han vil fungere så godt som mulig.Det samme resultat oppnås, og muligheten til å ta en stilling.
metoder for innflytelse på personell satt.Det er viktig å merke seg at selskapet må stadig anledning forebygging av konflikter, ulike aktiviteter som kan bidra til å styrke laget og for å muliggjøre nye medarbeidere til å bli med ham.Stemningen i produksjonen bør være så gunstig.Det er nødvendig at mannen kunne åpne opp og føler deg komfortabel
