fenomenale oppdagelsen av den berømte italienske sosiologen og økonomen Vilfredo Pareto ble gjort ved å analysere fordelingen av rikdom i Italia, der Pareto fant at landets 80% av all rikdommen tilhører 20% av befolkningen.Merkelig, rundt samme tid, den amerikanske offisielle, fremtiden "far til teorien om kvalitetsledelse" Joseph Juran, også kom til den konklusjon at et slikt forhold har noen regularitet, men hans konklusjon han formulert på grunnlag av observasjon av innhøstingen av erter, hvor 20% av buskene fikk80% av avlingen.Egentlig, og begrepet "Pareto-prinsippet" tilhører ham, ga han dette navnet til ære for Vilfredo Pareto.
italiensk forsker utvidet omfanget av dette prinsippet på andre områder, men viktigst av alt, har han fått sin betydning som Pareto prinsippet i forvaltningen av dem er at 80% av produktiv aktivitet, folk bruker bare 20% av tiden.Med denne numeriske uttrykk Pareto prinsippet er det fortsatt refereres til som "80/20 regelen".I filosofisk betyr dette at den kausale effekten er fordelt som følger: 20% av grunner gitt av de som er mest 80% av resultatet av aktiviteter, og på den motsatte, 80% av årsakene, bare 20% av resultatene.Ved første øyekast dette forholdet synes paradoksalt, er det vanskelig å forestille seg at 80% av tiden, for eksempel, brukte nesten uten å bringe noen resultater.Men den etterfølgende statistiske analysen viste at andelen av sin høye pålitelighet.På grunn av det faktum at et slikt prinsipp kan anvendes for å vurdere kvaliteten på arbeidet, noe som reflekterer den Pareto-prinsippet, effektiviteten av forskjellige ordener i et ganske bredt spekter av aktiviteter.
analyse for å fastslå proporsjonene av de viktigste retninger som det kan vise seg på forskjellige måter.Disse to områder.
Først oppfordrer Pareto prinsippet jakten på den høyst 20% av årsakene som gir 80% suksessrate.
Dernest motiverer 80/20 regelen jakten på årsakene til at det meste av tiden tilbrakte ikke gir resultat.
imidlertid bruke i praksis, dette prinsippet bør være forsiktige, så det er nødvendig selektiv når du velger studieobjekt.Ellers kan en grei misbruk av prinsippet føre til uriktige konklusjoner.Rasjonell bruk av prinsippet gir for inkludering i enhver analyse system som tillater deg å vurdere behovet for komplekse objekter og fenomener.For eksempel, hvis du jobber på et sted hvor lønnen fastsettes av ledelsen en gang for alle, eller en lang periode, så du må bare gjøre opp de samme 80% som gir bare 20% effektivitet.Årsaken til dette ligger i det faktum at uansett hvor du jobber, resultatene vil ikke bli stimulert av stigende lønninger.
Påfør Pareto prinsippet er svært nyttig i moderne ledelse.Begrunnelsen for denne konklusjonen er at bare 20% av tiden vi bruker på betydelig, er de resterende 80% brukt på aktivitet som gagner verken selskapet eller den ansatte selv.Videre, i mange tilfeller er det den mest "unyttig tid" er satt i en annen type produksjon prosedyrer (byråkrati, feil geistlige logistikk, brudd på relasjoner med partnere, etc.).Betydningen og bruk av prinsippet om derivasjon, som følger naturlig av dette programmet, er at det er nødvendig å fokusere det fulle potensialet i selskapet på de 20%, som utgjør 80% effektive resultater.
80/20 prinsippet kan brukes med hell i næringslivet, noe som må være veldig kritisk undersøke sin struktur, samarbeid og, om nødvendig, utvikle en ny strategisk modellutvikling.Omtrent det samme kan være egnet for bruk i markedsførings regler, tjenester og investeringer.
Merk at studiet av enhver aktivitet, kan manifestasjoner av denne andelen bli sett nesten overalt, ned til familierelasjoner.Derfor er det viktigste i å avgjøre om ikke å bruke Pareto regel bestemme at for deg er en prioritet, og det viktigste.
