Hver organisasjon er en slags levende organisme, som tar visst stadium i sin utvikling.Det hele starter med fødselen av selskapet, etter som det er gradvis økende styrke og innflytelse, oppnå velstand og makt.Men har noen livssyklus organisasjon seg slutten, og da er det slutt forsvinner fra forbrukermarkedet.For en bedre forståelse av hvilke faktorer som påvirker denne prosessen, bør du lese nøye gjennom alle aktivitetene i selskapet i etapper.
Så bør vi starte med en gjennomgang av grunnleggende faser, som tar plassere noen organisasjonsstrukturen som ble opprettet med det formål å gjøre en fortjeneste som følge av å gjøre forretninger:
- barndom.I utgangspunktet er det en idé som er relatert til tilfredsstillelse av eventuelle behov identifisert i samfunnet.Etter at det er driftige folk som kan oversette denne ideen til virkelighet, noe som resulterer i en virksomhet som hovedmål blir behovene til denne eller at sfæren av befolkningen i enhver bedrift området.Livssyklusen til organisasjonen på dette stadiet omfatter registrering, søk etter kilder investering, rekruttering og oppføring av i markedet av produksjonen.
- Stage samarbeid og fokus på et felles mål.Etter at selskapet startet sin virksomhet, er teamet begynner å forene i en enkelt kommando.I alle tilfelle er hver vedkommende leder forpliktet seg til dette, som den eneste pålitelige laget frembringer nye og lovende forslag for å oppnå maksimal suksess.Det kan være et godt eksempel på ledende amerikanske og europeiske bedrifter, der hovedrollen gitt til de ansatte, slik at livsløpet til organisasjonen må nødvendigvis inkludere denne avgjørende perioden, som i virkeligheten, fremtiden for selskapet.
- stadium av formalisering og oppkjøp av en viss struktur.Den neste fasen er den gradvise forbedringen av det institusjonelle systemet, som er fremveksten av nye divisjoner, fusjon eller deling av de studerte områdene, godkjenning av vedtekter, visse regler og credo av selskapet.Det vises også uformelle skikker og lover som ytterligere kan stimulere både den utøvende ansatte og ledelsen.Her begynner livssyklusen til organisasjonen for å ligne en ung og lovende selskap, som godkjente en kjerne kommandostruktur og hell å få fart.
- Stage forbedring.På dette stadiet, når organisasjonen toppen av sin suksess, å ta en ledende posisjon i markedet for bestemte produkter eller formidling av relevante tjenester.Her, derimot, lederne i alle fall bør ikke redusere veksten i selskapet, som de avdøde ideer som kan tilbys til dine ansatte og er ikke oversatt som et resultat av å stoppe intensiv utvikling kan brukes av konkurrenter som du puster i ryggen.Det må nødvendigvis ta hensyn til, og høy aktivitet i selskapet på dette stadiet bør inkludere jakten på nye behovene til befolkningen og tilgangen på nye typer varer og tjenester.
For en bedre forståelse av alt som skjer nå, er det bedre å bruke en analogi med den perioden av menneskeliv, som i dette tilfellet, vil du være i stand til å klarere forestille alle de oppgaver og målsettinger overfor selskapet på alle trinn i sin utvikling.Så, livssyklus organisasjon inneholde følgende trinn, som vil vise de viktigste målene for selskapet:
- fødsel - Målet: å overleve og profittmaksimering;
- barndom - Målet: kortsiktig profitt og dens gradvis optimalisering;
- oppvekst - Målet: akselerert vekst og planlagt overskudd;
- modenhet - målet: en systematisk vekst og god anseelse;
- prime - Målet: balansert vekst og samfunnsansvar;
- full modenhet - målet: maksimal forbedring av produkter og tjenester, samt jakten på nye tilnærminger til organisering av produksjonen.Hvis det er nødvendig, en komplett re-engineering av selskapets ressurser
I konklusjonen, det skal sies at enhver leder må ikke bare vite visst stadium i livet til selskapet, men også ta hensyn til de mål og oppgaver overfor organisasjonen i alle ledd.Vellykket livssyklusen til organisasjonen på eksempel på Coca-Cola Company og Mcdonalds hevder at med riktig veiledning, kan du holde seg flytende i flere tiår etter oppstarten.Det viktigste - en fleksibel tilnærming og å ha en kompetent markedsføringsstrategi som vil jevne omdanning av selskapet til behovene og kravene til befolkningen.
