Organisatoriske og kommunikasjonsevner - dette er hva som skal være eier av den enkelte leder.Representanter for yrket, selvfølgelig, stadig samspill med mennesker, og derfor må kunne kommunisere med dem ideene på alle mulige måter.Ingen spesielle metoder og teknikker i ledelse suksess er ikke oppnådd.
Kommunikasjon i ledelse - er ikke noe annet enn en prosess med å sende og motta informasjon, utveksling av informasjon og erfaring.Det er nødvendig for å sikre at selskapet fungerte akkurat som det skulle.Lederen bruker på henne mesteparten av sin tid.
kommunikasjon i ledelse er så viktig av den grunn som gir muligheten til å koordinere aktivitetene til alle ansatte.Den lar deg også til å organisere alle slags eksterne kontakter.
Intern kommunikasjon i forvaltningen er delt inn i to grupper: horisontale og vertikale.Av seg selv, er den vertikale kommunikasjonen delt inn i stigende og synkende.Under den oppadgående kommunikasjon refererer til overføringen av informasjon fra underliggende ledere direkte.Oftest overføres rapporter, forslag til forbedringer, og så videre.
nedover kommunikasjonsledelse - er overføring av informasjon fra ledere til sine underordnede.
Horisontal kommunikasjon er å dele etterretning og informasjon mellom ansatte ligger på samme nivå.Ved hjelp av horisontale koblinger tendens til å oppleve overføring skjer, personlig informasjon om ytelsesdata.Mellommenneskelig kommunikasjon i ledelse er viktig som det er i stor grad ved hjelp av deres etablerte psykologiske klimaet i noen gruppe.
Ekstern kommunikasjon - foregår utenfor bedriften kommunikasjon.Det vil si at bedriften kontakter og ytre sider.Denne typen kommunikasjon bidrar til å tiltrekke seg nye kunder, og forbedre samhandlingen med den gamle, for å analysere ønsket av forbrukerne å motta informasjon om nye teknologier og så videre.
Svært ofte av hastigheten på informasjonsoverføring avhenger av effektiviteten i bedriften.Alle kan være god bare når det er nødvendig nøyaktig informasjon leveres der det er nødvendig, og uten forsinkelse av eventuelle forsinkelser.
falsk informasjon kan føre til store problemer.Det er ikke bare vil føre til svikt av selskapet, men kan føre til dens ruin.All informasjon mottatt på noen måte bør være gjenstand for umiddelbar inspeksjon.Ansatte som kan gi falske opplysninger, bør være under spesiell kontroll.
Kommunikasjon kan deles inn i grupper på grunnlag av andre funksjoner.For eksempel, det er verbal og nonverbal kommunikasjon i forvaltningen.Verbal kommunikasjon forstås som en prosess der informasjon overføres ved hjelp av ord.Umiddelbart ser vi at vi har i tankene, ikke bare det som sies, men også skrevet.
skriftlig form for selskapet er viktig.Jeg kontakte henne hele arbeidsflyten.Det er ikke vanskelig å tro at forhandlinger vekt er ikke på verbale forsikringer, og dokumentert.
Når nonverbal kommunikasjon brukes av alle slags gester, ansiktsuttrykk, holdninger og så videre.I de fleste tilfeller er begge disse typer kommunikasjon utfyller hverandre.I visse situasjoner kan du se noen kontrovers.De kan være relatert til det faktum at en person ikke tror på det han sier, skjule sin sanne forhold til det og så videre.Ofte folk gir nonverbal kommunikasjon, helt eller delvis avsløre sine løgner.
