Enhver vellykket organisasjon, uansett hvor high-tech det verken eide, uansett dyrt utstyr, sterk først og fremst for sine ansatte.Forsvarlig forvaltning av opplæring av personalet - nøkkelen til velstand og vellykket utvikling av virksomheten.Hva du bør vurdere HR manager, og hvordan vi kan arbeide for å øke produktiviteten?
det første, bør ledelsen personell trening være basert på reelle behov og evner til både mennesker og bedriften selv.Dessverre, i nyere tid ofte forvaltning av faglig personell opplæring basert på prinsippet om "rest".For eksempel må du raskt bruke en dedikert budsjett for dette formålet, er det nødvendig å rettferdiggjøre kostnadene for å støtte en organisasjon eller sponsorer.Samtidig lærer feil, og ikke til dem som og hva du trenger.For eksempel, alle slags psykologisk trening, på den ene siden, selvfølgelig, kunne bringe noen fordeler - for eksempel lære selvsikkerhet og evne ansatte å bruke tiden effektivt.Men hvis denne jobben ikke endrer seg, dersom tidsplanen og målene er satt, og så "toppen", psykologisk trening oppfattes bare som underholdning, som en måte å distrahere fra arbeidet.Tilsvarende ser Ledelse opplæring i fremmedspråk.Målet med selskapet er å maksimere bruken av nye kunnskapsarbeidere, ikke å "huke" og bemerket som "god organisasjon".Derfor er det ingen mening å bruke bedriftens penger, for eksempel for å sikre at alt gikk engelskkurs.La språket intenst engasjert i de som virkelig kunne bruke det i sin praksis.
Dernest ekstremt viktig psykologisk komponent.Den er basert på dyktige motivasjon effektive personalledelse.Fjernundervisning, bør repetisjonskurs, læring på arbeidsplassen være verken et privilegium heller ikke utført i en ordre.Ansatte trenger å se muligheten for å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter.For eksempel, god bruk av økonomisk motivasjon: lønnsøkning kan avhenge av nivået på utdanning og opplæring av den ansatte.Lederopplæring bør utføres uten press og straff system eller straffer.
dag er flere og flere unge mennesker desillusjonert med formell høyere utdanning og opplæring, med tanke på at "brune" de ikke gir noen reell kunnskap, ingen reell fordel i arbeidsmarkedet.Og ofte de har rett.Lavere utdanning er raskt miste prestisje, ikke bare på grunn av fall i kvaliteten, men også på grunn av det faktum at det ikke gir opplæring i samsvar med kravene i tiden.Det er derfor i hendene på arbeidsgivers smart bruk av ulike metoder for trening kan være den beste metoden for å øke de ansattes lojalitet.Lederopplæring bør utføres ideelt for individuelle ordninger.Hvis folk ikke føler sine nytten og behovet for organisasjonen, er risikoen høy turnover.Følgelig vil pengene brukt bli brukt forgjeves.Men hvis ledelsen opplæring av ansatte er utført riktig og i samsvar med en individuell tilnærming, økt lojalitet og trofasthet organisasjon.Ansatte føler ekte bekymring for dem og vil være i stand til å arbeide med større engasjement.
