For noen respektabel organisasjon, som er engasjert i aktiviteter, ansatte - dette er et veldig viktig spørsmål.Å bo i markedet for varer eller tjenester selskapet trenger fagarbeidere.Og gitt det faktum at i vår tid all informasjon Teknologien endrer seg raskt, må arbeiderne stadig forbedre sin kvalifisering nivå.Det avhenger av dette stabilitet og suksess for virksomheten.
Hvorfor trening?
i moderne industri aktivt med å innføre ny teknologi, vitenskap rik utvikling, og derfor det viktigste målet for arbeidet med de ansatte - er en konstant opplæring og utvikling av medarbeidere.Du må godta, det er mye enklere og mer lønnsomt å oppgradere ferdighetene til ansatte, som allerede har arbeidserfaring enn å ansette ny uten grunnleggende ferdigheter.Lederne for de store selskapene har innsett at for å oppnå høy kvalitet på løsninger i selskapets vanskelige, om ikke tatt avgjørende skritt i opplæring av personell.På grunn av denne situasjonen, personell avdelinger primært rettet sin innsats på å sikre selskapet kvalifisert arbeidskraft.Medarbeiderutvikling er også en prioritet.
målene for opplæringen
Enhver virksomhet trene sine ansatte, følger først og fremst følgende mål:
- for å imøtekomme den ansatte til de nyeste trendene i faglige og tekniske utvikling;
- gjøre overgangen til det høyeste trinnet i sine karrierer.Dette kan for eksempel være, mid-nivå ledere og ledende spesialister.
I det første tilfellet gjennomført treningsaktiviteter som følger prosessen med arbeidskraft.Dette skjer i bedriften, uten å avvike fra produksjonsarbeidere.
I det andre tilfellet, innebærer personalutvikling besøker medlemmer av spesialiserte kurs som holder bedriften eller opplæring i yrkesfaglige skoler og treningssentre.I løpet av disse øktene arbeidstakeren utbetales lønn og arbeidslivet opprettholdes.
Staff utvikling og dens fordeler
valg og påfølgende plassering: faglig utvikling av arbeidet med gode mennesker involvert.Turn reduseres, og arbeidstakere er forberedt på å jobbe mye mer moro, kan de realisere seg selv, er deres innsats anerkjent.
Nye teknologier og produksjonssystemer som mange bedrifter ikke kan bruke et bredt spekter av moderne teknologi, så det er ingen kvalifiserte arbeidere.Medarbeiderutvikling eliminerer denne ulempen.
kvalitet på produkter og tjenester: utdannet personale arbeide mer effektivt.Dette gjelder særlig for kundeservice, evnen til å søke etter innovative tilnærminger og løsninger.
Identifisere ledere og potensielle ledere: læringsprosessen kan manifestere seg ledere, har kapasitet for styring og ledelse.
reagere effektivt til skiftende situasjoner: personell som har fått opplæring, har forbedret kapasitet til å svare på kundenes behov som kan endre seg raskt.
konkurranseevne i arbeidsmarkedet
bør bemerkes at i tillegg til ledelse, ansatte og interesserte arbeiderne selv.Nye ferdigheter og kunnskap ervervet i løpet av treningen, forbedre konkurranseevnen til arbeidsmarkedet.Før kvalifisert person åpne opp nye karrieremuligheter for bedriften og utover.
