i sosiologi og teorien om organiseringen av en spesiell plass er gitt til spørsmålet om lederskap.Hovedprinsippet i ledelse er fortsatt - mann ledelse.Det er enighet om at de riktige beslutningene, makt, er evnen til å styre relasjoner og prosesser i organisasjonen av ansvaret alltid gitt bare én bestemt tjenestemann.Men han er fysisk i stand til å bære det hele i sin helhet, slik representanten del av sin egen myndighet til sine underordnede.Dette skaper en hierarkisk struktur, hvor hver har et hode, men ikke alle, men bare noen - underordnede.
Det er mange problemer i organisasjonen, men metodikken for ledelse beslutningsprosesser er avgjørende.Mange sosiologer mener organisasjonen ikke mer enn et styringsverktøy.Derfor aktivitetene knyttet til utarbeidelse og påfølgende gjennomføring av ulike beslutninger.Kostnadseffektivitet av beslutninger bestemmer effektiviteten av ledelse generelt.
Før du vurderer metoder for beslutninger for å bli forstått at i den sosiologiske litteraturen kan man se ulike synspunkter, med hensyn til hvilke løsninger er vurdert administrative.Først av alt, er de som påvirker sammenhengen i hvilken som helst organisasjon.Vedtak er vanligvis forbundet med ulike endringer i organisasjonen og dens sponsor - er det rette organ eller person som er fullt ut ansvarlig for alle mulige konsekvenser av beslutninger gjennomført og overvåket.
Management-løsning - er et resultat av en bestemt aktivitet manager.Denne kreative prosessen som foregår i virksomheten til ledere som er på ethvert nivå.Det starter med å utvikle og sette mål, så problemet er studert på grunnlag av informasjon som er innhentet på ulike måter.Neste valgt og begrunnede eller effektivitet ytelseskriterier, samt mulige konsekvenser av disse beslutningene.Etter kommer den fasen av drøfting av ulike alternativer for å løse problemet eller problem med eksperter.I prosessen, valgt og formulert som en optimal løsning, er det akseptert, og er angitt for utøverne.
Metoder for ledelsesmessige beslutninger har alltid sikte på å oppnå målrettede, spesifikke mål.De kan varieres.
Den første metoden, som er basert utelukkende på intuisjon manager.Det er på grunn av det faktum at den har tilgjengelig akkumulert erfaring og kunnskap i en bestemt mengde, det er dette område av aktivitet.Egentlig alt og lar deg velge, og deretter gjøre de riktige og riktig beslutning.
det andre metoder for forvaltning beslutningsprosesser er umulig å forestille seg uten en metode, som er basert på et konsept som kalles "sunn fornuft".I dette tilfellet gjør sjefen beslutninger og begrunne dem ganske konsekvent bevis.
Den tredje metoden, som er basert på vitenskapelig og praktisk tilnærming er også svært viktig.Det tilbyr å velge den optimale løsningen basert utelukkende på behandling av store mengder informasjon og validere den.Denne metoden krever obligatorisk bruk av moderne tekniske hjelpemidler, er det snakk om elektronisk datautstyr.
mot hodet, i alle fall, før eller senere vil møte problemet å velge de riktige løsningene.Det er en av de viktigste i moderne styring vitenskap.Hodet selv bør vurdere fullt ut den konkrete situasjonen, velge riktig metode for å gjøre beslutninger og bruke dem til å bo på et av flere alternativer.Han er ansvarlig for deres videre implementering.
