håndteringsmetode er det sett av midler og metoder som å styre enheten påvirker gjenstand for kontroll for å oppnå bestemte mål.Gjennom dem, hovedinnholdet i den såkalte styringsaktiviteter implementert.Kontrollmetode, i prinsippet, karakteriserer den ferdige handling av eksponering til et vilkårlig objekt styring.Det er sosio-psykologiske, økonomiske, organisatoriske ledelse praksis.
eierselskapet, benytter den spesifikke gjenstand vanligvis ikke en, men flere metoder, er at en kombinasjon av disse.Alle av dem er i konstant dynamisk balanse og utfyller hverandre.Økonomiske metoder for ledelse eller organisatoriske - det spiller ingen rolle, de er rettet mot mennesker som utfører ulike typer arbeid.
Økonomiske metoder for ledelse - er ikke noe annet enn et middel til innflytelse på alle eiendomsinteresser av bestemte personer, samt deres foreninger.Deres posisjon i de eksisterende metoder for prioritet.I tillegg de økonomiske metoder for styring av virksomheten i markedsøkonomien er de grunnleggende måter som du kan påvirke atferden til folk til å trappe opp sitt arbeid og øke i den samlede virksomhet i ulike bedrifter.
De er grunnlaget for økonomiske lover som helt objektiv, og også prinsippene for godtgjørelse for arbeid som har sine egne særtrekk i hvert foretak.Samfunnsøkonomiske metoder for styring bør bruke økonomiske incentiver som fører til revitalisering av alle ansatte i ønsket retning, og samtidig bidra til å øke det økonomiske potensialet i laget, bedrift eller virksomhet.
Det er økonomiske metoder for ledelse: planlegging, det vil si til utvikling av planer som bestemmer hva som vil være den tilstand av det økonomiske systemet, samt på hvilke måter trenger du å gå, hvilke metoder og midler som brukes oppnå det.Denne metoden innebærer innføring av ulike planvedtak etter autoriserte personer eller organer.
andre metoden - kommersiell beregning.Det er en måte å oppdrett.Den er basert på sammenligning av kostnadene ved et bestemt selskap å produsere sine produkter med virkelige resultater av økonomisk aktivitet, for eksempel, inntekter, salg.Det er også basert på full kostnadsdekning for produksjon utelukkende av profitt.Det er nødvendig for å sikre kostnadseffektivitet og økonomisk bruk av ressurser.Arbeidere bør være økonomisk interessert i resultatene av sitt arbeid.
tredje metode - balansen.Det innebærer en omfattende og grundig analyse av alle økonomiske prosesser.For eksempel arbeidsmarkedet balanse - en balanse mellom elektro, drivstoff, byggematerialer, arbeidskraft - balansere bruk og tilgjengelighet av all arbeidskraft og økonomisk - balanse av alle kontant utgifter og inntekter.
fjerde metode - utlån.Det gir at det er mulig å skape forhold som vil oppmuntre virksomheter effektivt og klokt bruker lån for å smelle dem i rett tid.
femte metode - markedspriser - er regulatoren av råvare-pengerelasjoner, samt en viktig økonomisk verktøy, som kan veies opp mot kostnadene ved produksjon og priser, og så videre.
Det er også økonomisk styring metoder som resultat, som er det viktigste resultatet av virksomheten i foretaket.Godtgjørelse - et viktig motiv for arbeidet.Og den siste metoden - premien.Den er designet for å avgjøre den enkelte bidraget fra hver ansatt til sluttresultatet av produksjonen.
