vekst og utvikling av enhver bedrift er uløselig knyttet til denne forestillingen, som effektiviteten av styringsprosesser og personell.Til tross for at dette begrepet er blitt svært populært blant ledere og trening - ledere, det har ingen vitenskapelig definisjon, og for øyeblikket praktisk talt utviklet av forskere.Moderne ledelse effektivitet - blir i stor grad brukt begrepet forbundet med en økning i lønnsomheten i selskapet av vedkommende forvaltningsbeslutninger, gjennomføre personalpolitikk og riktig fordeling av ressurser i bedriften.
annet begrep knyttet til godt styresett, er produktiviteten.De er ofte forveksles med hverandre og feilaktig tror at de er en og samme.Faktisk er disse to begrepene nært beslektet.Produktivitet - beløpet som genereres av dette produktet på kostnadene for det.Ikke alltid det er forbundet med måten ledelsen er gjennomført på bedriften.Noen ganger kan det være et resultat av godt materiale basen.Ved å øke effektiviteten i driften av organisasjonen, og sikkert vil øke sin produktivitet.Denne prosessen er bruken av tilgjengelige ressurser for å oppnå dette målet.Utvikling og implementering av ny teknologi, opplæring, indikerer gjenbruk av materialer som effektiviteten av kontroll øker.
Du må forstå at dette er først og fremst en prosess som dekker alle områder av driften av virksomheten, optimalisere det.For å forbedre organisatorisk ytelse ledelsen bør være klart definert mål og målsettinger, identifisere måter intensiv utvikling, avgrense og definere de makter av ansatte til å identifisere alle tilgjengelige ressurser, for å øke motivasjonen til ansatte, for å gjennomføre en systematisk overvåking av fremdriften av alt arbeidet i alle ledd av produksjonen.
Et svært viktig poeng er å identifisere problemene i organisasjonen, identifisere årsak - virkning relasjoner, og måter å løse dem.Vanskelighetene i selskapet - det er et speil av sine behov.For eksempel, er problemet mangel på råvarer.Det er nødvendig å bestemme i forbindelse med den opprinnelig (leverandører, misallocation av ressurser), å analysere de måter sin løsning, å utnytte de interne og eksterne muligheter.Det er verdt å huske at målene bør være realistisk og oppnå dem - er avhengige av slutninger om årsakene til behovene.Med andre ord, bedre styring kan bare være å sette før ham klare målsettinger og definere måter av sine beslutninger basert på en fullstendig analyse av problemet.
Hver lederen vet at for å oppnå resultater uten engasjement og aktiv deltakelse i prosessen kan ikke være ansatt i selskapet.Selv med store økonomiske ressurser, men en passiv ansatte, kan vi ikke snakke om den fremtidige utviklingen av organisasjonen.Motivere de ansatte kan være på mange måter.Disse omfatter lønnsøkninger, bonuser, karriereutvikling, et system av bøter og straff, og andre sosiale ytelser.I tillegg bør alle ansatte føle betydningen sovey aktiviteter og støtte for ansatte og ledelse.Lagånd bidrar til å forbedre ytelsen og motivere folk til å oppnå alle de store målene.
effektiv administrasjon er også avhengig av ledelsens beslutninger.De må være så forseggjort og sørge for alle mulige scenarier.For å vurdere den pågående prosessen for å hele tiden ha kontroll over alle aktiviteter i selskapet.Dette vil se kvaliteten på ansatte og leder av dynamikken.Utviklingen av selskapet er bare mulig hvis den mest effektive bruken av ressursene, på jakt etter muligheter til å fylle dem.
