Moderne liv er preget av dynamikk, meget konkurransedyktig.I slike tilfeller er det et konstant behov for å bedre på alle områder av menneskelig aktivitet.Dette gir fødsel til nyskapende prosjekter, er en kompleks, risikabelt, dyrt og langvarig prosess.
Innovative prosjekter er i utvikling, og noen av dem på alle prosjektene har en høy grad av usikkerhet.Et svært viktig poeng er innføringen av innovasjoner i produksjon, marked aksept av disse nyvinningene.Mange innovative prosjekter tyder på et tidlig stadium av utviklingsresultater, spirende suksess, men så på noen av de tekniske og teknologiske betingelsene for lukking.Innovativ utvikling bestemmes av ulike oppgaver og mål.Ulike innovative prosjekter for å løse deres nivå, fag-innholdsstruktur, naturen og målene for den perioden av gjennomføringen, samt hvilken type innovasjon.
i gjennomføringen av innovasjon involverer flere parter: kunder og investorer, designere og leverandører, kunstnere, vitenskapelige og tekniske eksperter, ledere og prosjektteam.
ledelse syklus er representert med to stadier: utvikling av innovative prosjekter og realisering av det nyskapende prosjektet.En spesiell rolle i kjeden av alle typer arbeid spiller en administrerende innovative prosjekter.Under ledelse regnes som en prosess der vedtatt og implementert beslutninger knyttet til definisjonen av mål, organisering, planlegging og kontroll av gjennomføringen av innovative tiltak i lys av gjennomføringen av innovative ideer.
innovative prosjekter som mål er profitt.Men utviklingen av hele syklusen av verk, inntil den endelige gjennomføringen av prosjekter i produksjon, krever investeringer, noe som er nødvendig for å tiltrekke seg nøye utformet forretningsplan.Investoren risikerer sine midler, er det viktig for ideer fremtidsrettede.
å fjerne frykten for investorer, i forretningsplanen for innovasjon Prosjektet omfatter grunnleggende informasjon om prosjektet, i form av presentasjon av forretningsideer, forretnings beskrivelsen, gjenstand for investering og styringssystemer, beskrivelse av virksomheten miljøet, organisatoriske, økonomiske og juridiske termer, i form av teknisk-economic studier, beskrivelse av risiko og forsikring.
Forretningsideer kan bygges på grunnlag av sin egen forskning og utvikling, de kravene og behovene til forbrukere, konkurrentenes produkter, utsikten av ansatte, ulike publikasjoner.Forretningsplanen skal gjenspeile anvendelse av et nytt produkt, den har plass til en liste over funksjoner og faktorer av attraktivitet.Dette refererer til verdiene, muligheten for kjøp av produktet, sin pris, funksjonalitet, miljøkvalitet, merket på produktet, dets pålitelighet og levetid.Nyhet varer underlagt spesielle krav fra perspektivet av å ha analoger i markedet, konkurransefortrinn ved produktet, sin markedsandel av nyhet, det nye programmet.
