betydningen av aktiviteten til enhver industribedrift - til lavest mulig kostnad for forbrukeren å skape et verdifullt produkt som skulle bli en suksess i markedet.For å realisere dette målet er umulig uten prognoser og planlegger fremtiden.
er ingen tilfeldighet at i forretningsplanen gir en spesiell del, som beskriver i detalj de kommende teknologiske og innovative prosesser vedtatt av selskapets tradisjon for kvalitetskontroll, potensial og faktiske utnyttelse av utstyr, overholdelse av miljøkrav.Denne delen kalles "produksjonsplan".Det er fra dens innhold og gyldighet avhenger av oppnåelse av alle andre mål, blant annet økonomisk.
Hva er en produksjonsplan?Hvordan er det opprettet?Først av alt, det er et dokument for investorer, som må overbevise dem om at forretningsideen er gjennomførbart og kommersielt attraktivt.For å oppnå troverdighet uten økonomiske beregninger og matematiske beregninger umulig, så i prosessen delen er alltid et stort antall formler.Må beregnes samlet kraft og volum av den planlagte problemet, ytelsen til utstyret, breakeven punktet, indeksen for arbeidskraft effektivitet og andre indikatorer.Forretningsplanen for produksjonen må ha den rette kombinasjonen av generelt språk og spesifikk informasjon samt høy lesbarhet og troverdighet.Det er viktig for investor, selv uten dyp teknisk kunnskap, kan forstå, er å støtte prosjektet eller ikke.For større klarhet, bygget diagrammer og grafer som viser dynamikken i etter måned.I de følgende økonomiske og finansielle deler av disse dataene vil bli brukt i beregningen av de viktigste indikatorene - inntekter, lønnsomhet, payback periode, netto inntekt.
Faktisk produksjonsplanen - grunnlaget for alle andre seksjoner.Informasjonen i dette dokumentet, logikken i sine tilsvarende økonomiske beregninger og estimater spiller en avgjørende rolle i beslutningen om finansiering av prosjektet.Vel, hvis investor finner dokumentet svar på spørsmål om hva som vil være dynamikken i produksjonen, om behovet for å åpne nye fabrikker, utvide parken utstyr, er det vilkår for normal forsyning av råstoff og markedsføring ferdige produkter, enten brukt gjenvinning av avfall.Hvis produksjonsplanen ikke utviklet for investorer, og for internt bruk, er det en annen tilnærming til sin utvikling.Hovedmålet er å få riktig fordeling av belastningen på enkelte butikker og kontorer, tilstrekkelig lasting utstyr, sikre sin koordinert arbeid, utgivelsen av en tilstrekkelig mengde av hvert produkt fra området uten ekteskap, med minimale kostnader.
Når selskapet består av intern produksjonskontroll, sørg for å ta hensyn til resultatene av markedsundersøkelser, tilstanden til utstyr, tilgjengelighet av personell, tilgjengelige reserver.Jo flere faktorer vil bli vurdert i prosessen med å utarbeide programmet, jo mer sannsynlig er det produksjon av kvalitet som tilsvarer forventningene til våre kunder produkter og kommersiell suksess.
