lekker mer enn to tiår med markedet virkeligheten viste seg retten til eksistensen av moderne human resource management-tjenester.Selvfølgelig ikke uten knekk.Det har vært utbredt som perioder med eufori mote tester, og den bitre skuffelse av verdiløshet av vestlig teknologi til den russiske virkelighet.
Generelt kan vi trygt si at transformasjonen av de sovjetiske personaltjenester i HR-avdelinger (avdelinger, og de fleste eksperter i entall) ble gjennomført.Ingen bestrider behovet for dem, bruk og etterlevelse av de nye realitetene.Det ble også fast forankret i samfunnets nye konsepter, inkludert menneskelige ressurser, CV, vurdering, kompetanse, ledelse av menneskelige ressurser outsourcing og mange andre.
detalj dvele ved de første konsept - menneskelige ressurser, og menneskelige ressurser (HR).I vid forstand, betyr det totaliteten av landets arbeidsstyrke eller offentligheten, i en smalere - kompetent stab av organisasjonen.I egen praksis, som ofte brukes begrepet "ansatte" som et synonym, selv om Europa og USA, begrepet ble først og fremst brukt i midten av det 20. århundre.Begrepet "menneskelige ressurser" karakteriserer fremveksten av en ny, mer human paradigme av motstridende forholdet mellom administrasjonen (eiere) og ansatte.I Russland, men uttrykket HR kunne ikke helt erstatte begrepet «rammer», så trukket av den beryktede leder.Her, som ingen andre kan se forskjellen i mentalitet.Ordet "ansatte" refererer til profesjonelle soldater, menneskelige ressurser er minner av maskiner og mekanismer.Spesifikk av HR er dette: det er den eneste ressursen som kan utføre sitt arbeid meningsfylt og i stand til selv-forbedring.
Menneskelige ressurser har visse egenskaper.Det er kvantitative indikatorer: struktur og antall ansatte.Bruke godkjente metoder definere kvalifikasjoner og kjønn og alderssammensetning, omsetning priser og fravær.Kvalitative indikatorer inkluderer: kvalifikasjoner eller kompetanse, motivasjon, kapasitet, og, selvfølgelig, effektivitet.Naturligvis er det første tallet mye lettere å måle enn den sistnevnte.Dette forklarer noen skuffelse eiere i pro-vestlig teknologi, da det ble oppdaget at deres tankeløse "copy-paste" økte personalkostnader og førte ikke til reell innflytelse.
Human Resource Planning - et viktig skritt for integrerte operasjoner for hele selskapet.Etter utvikling av forretningsmessige mål, er hver strukturell enhet kreves værvarsel bemanningsbehov, som tar hensyn til sammensetningen av den nødvendige kompetanse og lønn for nye medarbeidere.Basert på data fra de ansatte i kontoret ved hjelp av teknikker som peer vurdering, analyse og ekstrapolering av omsetningen av planen budsjett rekruttering.Den økonomiske nedgangen de siste årene klart demonstrert precariousness av denne planleggingen.Mobile verden dikterer nye regler, velprøvd teknologi i valg og rekruttering, opplæring og karriereutvikling ikke lenger tilfredsstille behovene til den tid.
dukket revolusjonerende metoder for å bruke Internett-baserte ressurser: de elektroniske tjenestene på sysselsetting, jobbintervju på Skype, ekstern tilgang til arbeidsplassen.Alt dette fører til en endring av forhold gjennom den velkjente direktivet lederstilen luke lettskremte skudd partnerskap.
