av den økonomiske krisen de minst berørte områder med en høy grad av integrasjon og felles økonomiske ressurser.I markedet uten indre grenser som sikrer fri flyt av varer, ressurser, kapital, arbeidskraft, er det et gunstig investeringsklima og flere betingelser for dannelsen av kraftige produsenter.Under slike omstendigheter, det øker behovet for enda en finansiell struktur - en regional bank.
Formål
regionale utviklingsbankene opprettet med deltakelse av staten.De har klare arbeidsområder utfylle integrering av regjeringens økonomiske og sosiale sfære, støtter utenlandske handelsforbindelser, gi lån til små og mellomstore bedrifter.For eksempel den hjelpen som gis av European Investment Bank i 2010, Ungarn, Island, Hellas, Latvia, har bidratt til å stabilisere den økonomiske og finansielle situasjon av landene.Regionale utviklingsbanker gjør et betydelig bidrag til gjensidig vekst av medlemslandene for å hjelpe overvinne de negative effektene av finanskrisen.I slike tilfeller rollen som inter-statlige finansinstitusjoner.Vi vurdere i detalj stadier av deres samarbeid.
historie
utgangspunkt kan kalles en periode med økonomisk oppgang etter andre verdenskrig.I 1949 i Moskva lederne i Ungarn, Albania, Romania, Bulgaria, Polen, Tsjekkoslovakia og Sovjetunionen enige om å etablere Rådet for gjensidig økonomisk støtte (CMEA).Målet - å gi økonomisk, vitenskapelig og teknisk samarbeid, for å bistå i gjennomføringen av felles aktiviteter.I påfølgende år ble han selskap av den tyske demokratiske republikk, Mongolia, Jugoslavia og Cuba.På midten av 70-tallet CMEA opprettholder relasjoner med mer enn tretti internasjonale institusjoner.
prestasjoner
fortsatt i sin barndom relasjoner organisasjonen var i stand til å tilfredsstille behovet for allierte i drivstoff, råvarer og maskiner fungerer sammen for å gjennomføre byggingen av de største oljerørledning "Druzhba", som ble brukt til transport av råvarer i Ungarn, Polen og Tsjekkoslovakia.I andre halvdel av 60-tallet ble det opprettet INTER Park vogner.Gjennom CMEA koordinert rydde handelen mellom de to landene, som arrangeres bindende økonomiske planer, fungerende mekanisme for samarbeid.
Ungarn levert de alliertes busser, DDR - klær, Polen - kosmetikk, farmakologi, Tsjekkoslovakia - elektrisk, Cuba - sukker, Romania - Møbler.Disse varene ble utvekslet for billig olje, gass, metaller, mekanisk produksjon, instrumentering, og forsvarsindustrien.Etter sammenbruddet av Sovjetunionen, denne strukturen også opphørt å eksistere.Men i dag operere andre lignende institusjoner.
asiatiske regional utvikling bank
ADB ble etablert i 1966 av den økonomiske og sosiale kommisjon for Asia og Stillehavet.Målene i organisasjonen:
- fremme økonomisk vekst i Asia og Østen;
- bedre kvinners status i samfunnet;
- sikre menneskelige ressurser i medlemslandene.
Regional Bank for Reconstruction and Development i Asia gir:
- lån for realisering av økonomiske og sosiale prosjekter;
- teknisk bistand i utarbeidelse av programmer;
- lån til offentlige og private virksomheter for utvikling;
- bistår i koordinering av planer og målsettinger.
dag unionen har 56 medlemsland.Organisasjonsstrukturen består av tre forvaltningsnivåer:
- president;
- styret;
- ledere.
Financial Resources omfatter aksjekapital, reserver, lån fra spesielle fond opprettet for konsesjonelle utlån.Regional Development Bank er aktiv i alle sektorer av økonomien.Men mer oppmerksomhet rettes mot landbruk, kapitalmarkedene, energi, transport og kommunikasjon.
IDB
å bistå i utviklingen av latinamerikanske land i 1959 ble opprettet av IDB.Regi av organisasjonen:
- investering opprykk i Latin-Amerika;
- dirigere alle tilgjengelige ressurser for å finansiere store økonomiske prosjekter;
- oppmuntre til investeringer;
- bistå i utvidelsen av handelspolitiske aktører;
- levering av teknisk bistand i gjennomføringen av planene.
IDB har mer enn 48 medlemmer.Organisasjonsstrukturen er som følger:
- komiteens ledere;
- styret;
- administrasjon;
- presidenter;
- avdelinger.
Økonomiske ressurser inkluderer abonnement, reserve kapital, fond konsesjonelle utlån.Mesteparten av midlene på papiret er i form av midler, som kan kreves, eller garantier for interaksjon i markedet.Bankens virksomhet dekker alle sektorer av økonomien, men mer oppmerksomhet rettes mot landbruk og fiskeri, industri, sosiale tjenester, planlegging, reformer og investeringer.
tillegg IADB i Latin-Amerika fungerer som Inter-American Investment Corporation, CDB, kredittinstitusjonen Central American økonomisk integrasjon.
innenlandske markedet
Sentralbanken hevder at mellom "helse" og størrelsen på banken er ingen direkte sammenheng.Regionale utviklingsbanker også spille en viktig rolle i utviklingen av staten økonomien.De er raskere og bedre å kjenne detaljene i små og mellomstore bedrifter.Aktiviteter av den sistnevnte er avhengig av tilgjengeligheten av kreditt i felten.Ifølge statistikk, til selskaper som opererer i regionen med velutviklet finansielle systemet, øke omsetningen med 67% raskere enn selskaper i hele landet.
I Russland, disse institusjonene er ikke veldig populært blant kundene.Entreprenører i Ural, Sibir og Det fjerne Østen generelt kunne ikke få ekstra kapital.De må gjelde for store kredittinstitusjoner.Regionale utviklingsbankene skal være partnere for slike gründere.Close-kredittinstitusjoner slike klienter er ikke veldig interessant.I statlige institusjoner beslutningsprosessen for utlevering av lånte midler kan bli forsinket i flere måneder.Det er bedre å gjelde for de regionale utviklingen bank regioner.Forvaltningsorganer er mer kjent med detaljene i virksomheten.Sannsynligheten for en positiv beslutning ovenfor.
gren - ikke en bank
har store kredittinstitusjoner, selvfølgelig, har filialer i avsidesliggende områder av landet.Men de er vanligvis blottet for uavhengighet og utfører bare det tekniske arbeidet på innsamling av dokumenter.En avgjørelse er tatt av ledelsen i Moskva, som kanskje ikke er klar over detaljene i regionen og næringsliv.Store banker foretrekker å unngå vanskelige kunder.Og nesten alle små bedrifter krever en individuell tilnærming.Ikke langt unna er klar til å gå i dybden av funksjonene i virksomheten og kan være et alternativ i feltet av banktjenester til små og mellomstore bedrifter.
reduksjon
Den 1. juni 2014 Russland opererte 888 banker.Dette er betydelig mindre enn i Tyskland (1,8 thous.) Og USA (mer enn 5800.).Nivået av kreditt-tjenester i Russland - 0,6.Det vil si har minst en person en kreditt punkt i landet.I USA er tallet 2, og i EU - 1.8.Et annet problem eller, mer presist, en funksjon av tiden - alle store organisasjoner er offentlige institusjoner.Sberbank, VTB (24), og Gazprom Rosselhoz tjene mer enn 53,8% av befolkningen.I løpet av de siste 5 årene har økt dramatisk antall studiepoeng i Moskva: fra 15,4% til 22%.Som et resultat av virksomheter som faller til organisasjoner i hovedstaden, er i en komfortabel posisjon i forhold til organisasjoner i Sibir og det fjerne Østen.
Finansiering
Development Banks regionale nettverk fremmer økonomisk vekst i området.Dette bekrefter situasjonen i Russland.I Sibir er det 258 banker med filialer i Østen, og enda mindre - 118. Og dette til tross for at i løpet av de siste 10 årene, selv om mange har opphørt å eksistere.Ingen andre område kan skilte med slike tall.Eksisterende regionale utviklingsbankene er klassifisert som små.De kan ikke gi den nødvendige ressurser organisasjonen.Som et resultat er nivået av BNP i disse regionene to ganger mindre enn i Moskva.Og enkeltpersoner kan gi bare et lite utvalg av tjenester.Dette er dokumentert ved vurderinger.
Regional Development Bank beregnes som forholdet mellom hovedstaden med et maksimumsbeløp på lånet.For eksempel i Russland er det 140 organisasjoner som kan gi kunden et lån på 1 milliard rubler.Av disse er 37 enheter ligger i Moskva, 6 - i Sibir (Tyumen, Novosibirsk), og 3 - i Østen.Som et resultat, er bedrifter tvunget til å fjerne distrikter til å søke om lån til store kapitalstruktur eller av "Regional Development Bank".
ut av situasjonen
regional låneinstitusjoner bør utvikles.Dette kan i stor grad bidra til sentralbanken, kapitalisert små organisasjoner.Man kan også lage en form for tilsyn som skal vurdere situasjonen på algoritmen, forskjellig fra det som brukes for store konstruksjoner.Nå spesielle tiltak for å støtte små banker er ikke på føderalt nivå, og heller ikke ved Central Bank.Men hvis de lokale myndighetene ta hensyn til dette problemet, er mengden av tilbaketrekking av lisens av bankene i regionen mye mindre.Men selv om det er og de er ikke ledsaget av høyt skandaler, diskutere saker i media og påfølgende panikk.En lignende situasjon oppsto i 2013, da lisensen ble fratatt regionale utviklingsbankene.Kundeinnskudd fortsatt ikke returnert den.I løpet av bare de siste to årene, opphevet Central Bank lisenser av 62 kredittinstitusjoner.Denne statistikken er alarmerende.Dersom situasjonen ikke endrer seg, så etter 5 år banksektoren vil være under kontroll av store statseide finansinstitusjoner.
Konklusjon
økonomisk og sosial utvikling av regionen avhenger av evnen av virksomheten for å skaffe midler i en lokal bank.Det er totalt 888 russiske kredittinstitusjoner.Og de er spredt over hele landet er ujevn.Som et resultat, kan gründere i Sibir og det fjerne Østen ikke bruke alle mulige typer tjenester fra kredittinstitusjoner.For hjelp må de gå til en storbyer eller regionale utviklingsbanker.Vurdering utført i 2014 viste at den største spesialisert byrå i form av egenkapital (Russland, MDM, AK Bars) er konsentrert i St. Petersburg, Novosibirsk og Kazan.
