både store og små bedrifter, som er økonomisk virksomhet, blir ofte møtt med problemet med å overvinne de ulike krisene som med jevne mellomrom oppstår i enhver arbeidsplass.For å unngå dette, er det umulig, fordi den ustabile økonomiske situasjonen i landet hver dag er selskapet tvunget til å kjempe for sine posisjoner, finne nye konkurransefortrinn.For å minimere de potensielle vanskeligheter i selskapets markedsføringsstrategi brukes ofte såkalt situasjonsanalyse.
kompetent direktør krever nødvendigvis sine Markedsførere av den planlagte "cut", der både ledelse og ansatte i selskapet kan se hvilket nivå tar selskapet til dags dato.Denne situasjonsanalyse kan ikke bare bli kvitt alle de overflødige og illusjoner om sin egen vurdering av økonomisk aktivitet, men også for å rasjonalisere hele kurset av forretningsprosessen ved å forbedre sine grunnleggende mekanismene.Som et resultat av denne vurderingen selskapet kan sette nye langsiktige planer i sin utvikling, og å utvikle en generell strategi om utvidelse av sin virksomhet.
markedsanalyse, omfattende dekker hele trading aktiviteten i selskapet, til slutt dannet bulk-konto, hvor du kan se alle styrker og svakheter i selskapet, samt de vanskelighetene.På møter og planleggingsmøter på ulike nivåer ansvarlige personer for å utvikle nye måter å løse både gamle og nye problemer, og nøye studere markedssituasjonen i riktig segment.Det er viktig å merke seg at en situasjonsanalyse av et selskap kan utføres bare i kvalitet hvis hans swing ledet av direktør i selskapet.Han er forsiden av skilt ut for utvikling av selskapet, slik at han som alle andre trenger en nøktern og klart syn på bedriftens side.
Det finnes andre metoder for markedsundersøkelser, som er mye brukt for forbrukerforskning, konkurrentanalyse, vurdering av den økonomiske situasjonen i landet, og så videre.Hver av dem er også en viktig informasjon, men en situasjonsanalyse i denne forbindelse, har en spesiell plass.Oppgaven for gjennomføringen manager kan instruere spontant som et resultat av visse omstendigheter, derfor, til alle ansatte engasjert i markedsføring forskning må alltid være klar for det.
Når situasjonsanalyse studiene er underlagt fire hovedområder: produksjon, forsyning, salg og FoU-organisasjon.I tillegg gransket de interne virksomhetsområder, som sikrer normal funksjon av selskapet: Information Service, økonomi, personal, og så videre.Situasjonsanalyse er delt inn i visse faser, hvorav er følgende:
1. Definere problemet situasjonen.
2. Utvikling av et helhetlig konsept for studien.
3. Valget av gjenstand for forskning.
4. Direkte analyse.
Når studiene er mye brukt spørreskjema, hefter og brosjyrer som distribueres til potensielle forbrukere av varer eller tjenester for å avklare målgruppen.Som et resultat, kan det være nye opplysninger om forbruk av varer som selges, etter som du kan gå videre til den overordnede planleggingen av taktiske oppgaver.
Dermed situasjonsanalyse i markedsføring gjør selskapet til å "riste ting opp" og fortsetter med fornyet styrke som markedsføring av nye produkter, samt til gjennomføring av den tradisjonelle spekter av sine produkter.
