nylig dukket opp i Russland denne type yrke som personalledere.Deres ansvar er lik plikter inspektører på de ansatte, som er engasjert i HR forvaltning og tilsyn med at regelverket i Arbeiderpartiet Code.HR-ledere utfører samme oppgave, men med et bredere spekter av funksjoner.Deres viktigste oppgave - er å kombinere de mål og strategi for selskapet med de tilgjengelige menneskelige ressurser, arbeidskraft potensial og ferdigheter.HR-ledere gjennomføre hele syklusen av HR fra rekruttering og studier av arbeidsmarkedet før oppsigelse og pensjon.HR Manager utvikle en strategi for å håndtere selskapets ansatte, personalpolitikk;ansvarlig for opplæring av det nødvendige fokus og nivå på trening;Den definerer og spår at etterspørselen etter spesialister og fagarbeidere, analyserer den menneskelige ressursen kapasitet;driver markedsføring ansatte;støtter samarbeid med arbeidsformidlingen;og andre.
Ansvarsområder personalsjef
1. Arbeidsmarked analyse, rapport av informasjonen ledelsen i organisasjonen om situasjonen med de ansatte og gjennomsnittlig lønn.
2. Operasjonell Søk og utvalg av eksperter for organisasjonen.Prognoser etterspørsel etter arbeidskraft.Utvikling av personell reserve.
3. Lag motiverende systemet fungerer.Økonomisk motivasjon er helt bæres av organisasjonens ledelse, og immaterielle - for å ansette manager.
4. HR-ledere opprette og føre tilsyn med bedriftskultur.Deres oppgaver omfatter dannelse av arbeids kollektiv (kollektiv og personlig interesse i utfallet av arbeidskraft, til enhet av ferdigheter og metoder oppnå de endelige mål, den sosio-psykologisk klima, personlige og gruppe relasjoner).HR-ledere som er involvert i organiseringen av sosio-psykologiske og profesjonell tilrettelegging av nye medarbeidere.
5. Til en av de viktigste funksjonene til HR manager er trening.Ta vare på dette er å organisere opplæring, etablering av kurs, opplæringsseminarer.
6. Konsulenttjenester i forvaltningen av menneskelige ressurser ledere, rapportering på de nødvendige spørsmål.
Ifølge visse standarder, en er personalsjef kreves for 70 ansatte.Hvis organisasjonen opererer mer enn 100 personer, er en personalsjef ikke nok.
Hva er kvaliteter av en profesjonell HR-sjef
1. På et profesjonelt nivå, bør dette forvaltning utvikles kommunikasjonsevner.HR Manager utfører innledende intervju, så en hiring manager må ha en individuell tilnærming til kandidatene i det okkuperte området.Alle, går du videre til intervju, nervøs og kan flyndre.Task Manager - for å løse opp spenninger og disponere for samtalen, identifisere styrker og svakheter ved søkeren.
2. På hver arbeidsstasjon er en spesiell professiogram personalkonsulent for å finne ut hvilke ferdigheter og kunnskap må ha utfordreren.
3. tilgjengelighet av sosio-psykologisk kunnskap for forvaltningen av personell som kreves.På denne måten vil han være i stand til å skape et gunstig klima blant ansatte.
4. Ikke gjør uten kjennskap til arkivstyring og arbeidsrett.
Som du kan se, personell leder i selskapet betrodd med viktige oppgaver.Fra hans faglige kunnskaper og ferdigheter er avhengig av utviklingen av selskapet.Som du vet, suksessen av organisasjonen påvirke sine ansatte.
