Entreprenørskap i de siste årene har blitt den mest populære typen virksomhet.Årsakene til dette er mange: det er lønnsomt, selv om det krever en stor initial investering bringer store inntekter krever ingen spesielle ferdigheter (alt du trenger kan bli funnet på Internett eller i spesialiserte tidsskrifter), og planlegge en privat entreprenør,engasjert i varehandelen, kan det være måten den ønsker å gjøre seg tatt.Men, selvfølgelig, er ikke alt som det virker: handel kan ikke gå, å holde poster er noen ganger veldig vanskelig, og for distribusjonsnettet noen ganger også knapt holde tritt.Det er i slike øyeblikk av gründer og eier av handel nettverk marketing tips er nødvendig.Din oppmerksomhet er seks tips følgende som vil du innse at strategien med begrenset vekst i handelsnettverk kan være til stor hjelp, og regnskapsføring av varer i varehandelen virker veldig enkelt og mindre tidkrevende som det var før.Så la oss komme i gang.
Tips nummer en.
ikke kjøre registreringer av varer i varehandelen, hele tiden se alt som skjer i butikken eller på nettet.Hvis du ikke regelmessig sjekke postene, vil de stadig akkumuleres (ja, de er ikke noe sted!) Og til slutt vil bli et stort problem, en løsning som tar deg ikke bare tid, men også energi og nerver.Du bør forstå at små varehandel nettverk - er ikke denne type enkelte bedrift, som kan utvikles helt uavhengig av hverandre, og kaster det krever.
Tips nummer to.
Hvis du lider tap, trenger du ikke å skylde arbeiderne: slik at du ikke bare miste ansatte, men også samlet en masse andre problemer.Prøv å se alle regninger - kanskje et sted det er en feil som bør korrigeres umiddelbart.Hvis dette ikke fungerer, spør din regnskapsfører til å vise deg rapporter over de siste månedene.Hvis du ser noen problem, snakke om det med seg selv som regnskapsfører - han vil gi deg et svar, og vil tolke hva som foregikk.
Tips nummer tre.
Hvis du ønsker å utvikle, må du ha sin egen personlige strategi med begrenset vekst, siden ingen liten detaljhandel handelsnettverk ikke kan utvikle seg uten en linjal og en rekke fastsatte mål.Selvfølgelig, hvis du ikke har visse ferdigheter, vil du trenger å referere til en person som forstår hva det strategiske begrenset vekst, vil bidra til å håndtere problemene og foreslå hva som bør gjøres først.Arbeide med slike eksperter koster penger, men når den lille varehandel nettverk begynner å utvikle seg i forhold til økonomien, vil du innse at pengene er ikke brukt forgjeves.
Tips nummer fire.
Hvis du ønsker å få mer overskudd, bør du ikke bare heve prisen til plass - det vil skremme bort kjøpere, og din lille varehandel nettverk bare begynner å forvitre.Hvis vi er prisene for de produktene du øker fortsatt bestemme, gjøre det slik at det var stille og organisk.Det vil si, hvis du heve prisen på ett produkt, og senk det i noen tid på den andre.Denne politikken vil begynne å vokse raskt og generere mer profitt.
Tips nummer fem.
Hvis du ikke har de ferdigheter som brukes til å holde oversikt over varer i varehandelen, sørg for å ansette en person med riktig utdanning.Regnskapsfører hjelper ikke bare å holde styr på, men også forteller deg hvilken strategi for begrenset vekst for bedriften.Selvfølgelig må den enkelte ansatte en egen lønn, men det er klart mindre enn tapene som du kan lide på grunn av manglende evne til å holde oversikt over varer i varehandelen.
