noen manager i hans mangefasetterte aktiviteter må løse problemet, og tvang den til å utvikle, vedta og gjennomføre den eneste riktige løsning som kobler mål med sluttresultatet.Alle avgjørelser må være rimelige og balanserte, men selv i dette tilfellet er det et tilfeldig møte med en uforutsigbar utfall, som avhenger av profesjonalitet av manager.
Management-løsning kan bestemmes som et resultat av analysen, optimalisering, prognoser og økonomisk gjennomførbare alternativer å velge fra en rekke alternativer for å oppnå kontroll.Det er også en kreativ og viljesterk innflytelse sikte på eliminering av faget ledelse problemer og tilnærming av de virkelige parametere av objektet prognosen, ønsket.
avgjørelse kan kalles ledelse, hvis det er å utvikle det sosiale systemet, dvs. sin vektor er rettet mot strategisk planlegging, ledelse, produksjon og administrasjon, human resource management, etc.
Ledelse beslutninger i forvaltning er spesifisert i de spesifikke handlingsplaner, som inkluderer hendelser, metoder for gjennomføring, omfanget av sangere, varighet og ønskede prestasjonskriterier for deres vurdering.I slike programmer, i tillegg til alle, og bestemmes av plasseringen av hver deltaker under utførelsen av oppgaver, bør alle strukturelle enheter av handlingen være avtalt og koordinert.
Hver ledelse beslutning påvirker de sosiale, økonomiske, juridiske og organisatoriske interesser bedriften, så dens utvikling krever et bredere syn på lederen strukturen av løsningen og alle mulige konsekvenser.
essensen av løsninger fra den økonomiske siden er at hvert trinn krever materielle og økonomiske ressurser.Sammenligning av omkostningene ved de mulige fordeler, bestemme gjennomførbarheten av denne løsningen.
Social partiet må ta hensyn til de behov, motivasjon, interesser, kunstnere, incentiver, og deres verdi, komfortable forhold for arbeid og personlig utvikling.
Juridisk essens betyr legitime aktiviteter og streng overholdelse av loven.
organisatorisk enhet forutsetter eksistensen av en passende, organisatoriske løsninger (hvis mulig).Hvis det ikke finnes personell, utstyr, styringssystemer, er ledelsen vedtaket ikke verdt å ta.
å gjøre kvalitet beslutninger å anvende vitenskapelige prinsipper og metoder, modellering, automatisert styring, intuisjon, rasjonalitet og erfaring.Intuitiv metode avhenger av oppfatninger og erfaringer, og hvis du fokuserer bare på ham, kan du bli holdt som gissel i saken, overfor nye situasjoner.Derfor anbefales strategisk ledelse å bruke vitenskapelige metoder for analyse og optimalisering, vurderer og undersøker flere alternativer.
