I 2010 Administrasjon av Volgograd-regionen stolt annonsert at i 2018 regionen vil være vert for fotball mesterskapet FIFA 2018 og på dette grunnlag i turistbyen aktiverte prosesser.Konsekvensen av denne nyheten begynte å vises der, det er påstanden om at i Volgograd skal bygges et nytt hotell, ikke engang en, eller ti.
Hittil planlagt byen for å bygge 16 hoteller i eksisterende 41. Det paradoksale er at beløpet overstiger mangel på arenaer for mesterskapet mer enn 3 ganger.Fra 7500 seter erklært for perioden 6500 oppgi en gyldig hotellet og 1000 de resterende stedene kan gi maksimalt 5 nye hoteller.
optimisme av investorer og utbyggere inspirerer boom som vil skape rundt ham mesterskapet og de forventer mye mer enn oppgitt antall turister, i håp om å gjøre det betydelig og retur av sine midler.Det bør bemerkes at før mesterskapet i markedet for nye hoteller er uinteressant - strømmen av turister og forretningsreiser tilgjengelig kvantum er mer enn nok.Gjennomsnittlig belegg i byen svever rundt 30-40% per år.Dette betyr at boligen 100 rom med en gjennomsnittlig rom koster 3000 rubler.ute av stand til å tjene en mulig 109,5 mill. rubler.årlig maksimalt 27,5 mill. rubler.Høyere priser i sammenheng med den pågående krisen, vil situasjonen ikke bedre for hotellet, som en betydelig innvirkning på belegget.
Hva guidet den moderne investor, aktivt tar for arbeidet med bygging av et nytt hotell like før mesterskapet?Det faktum at mesterskapet varer i en måned, og i løpet av det var han i stand til å hente inn sine investeringer.Å merke, byggingen av en av de nye rommene på 4 * koste 2,4 millioner rubler, mens rommene i hotellet 3 * 1,6 millioner.Tenk deg et nytt hotell med 150 rom, 3 * i sentrum av byen.Utvilsomt vil det være en suksess, og vil bli lastet på 90-95%.Den gjennomsnittlige kostnaden for en plass i et slikt hotell er 3.500 rubler.($ 113).En potensiell investor, som det viser seg i løpet av enkel aritmetikk, vil mesterskapet tjene maksimalt 12 millioner per måned å leve.Tenk deg også at gjestene vil også spise på hotellet, og det vil gi en ekstra 2,5 millioner.En så høy inntekt bør også redusere mengden av skatter, lønninger, avgifter, kostnader, etc.Men selv om opptjent i den siste måneden til 14,5 millioner kroner.Hotel hente inn at kostnads investorer 240 millioner. Under mesterskapet vil ikke være mulig.
fleste av initiativtakerne til hotellet projiserer over situasjonen godt kjent og stole på det faktum at prisene for perioden av mesterskapet kan økes nesten dobbelt.Men hendelsene i Beijing-OL, det kongelige bryllupet i London har vist at det er utopisk måte.Under Royal Wedding situasjonen med hotell i London var lik situasjonen i Volgograd: Det er forventet at tilbudet av tjenester vil vesentlig overstiger etterspørselen, men prisene på de fleste rommene har holdt seg på samme høye nivå, og noen enda har vært reist.Som et resultat, en del av de besøkende til byen på grunn av den høye prisen besluttet å bryte leir i gatene.En forestilling nivå av belegget har falt betydelig i løpet av uken av Royal bryllupet.Under de olympiske leker i 2008, til stor irritasjon hotelleiere kapital for lekene kom til litt mer enn halvparten av de forventede besøkende.På grunn av dette, titusenvis av hotellrommene, som ble hevet prisene, forble tom.Fremtidige eiere bør være klar over det faktum at mange turister ser en økning i prisene på overnatting på hotell, bare gi opp sine reservasjoner.
Konklusjonen er enkel: å bygge et hotell like like før mesterskapet er svært uklok.Men hvis investor planer om å bygge et hotell i lang tid og hardt arbeid på den, bør det være klart for følgende problemer:
- payback Hotel 3 * - 8-10 år, 4 * hotell - fra 12 år og oppover, forutsatt,at inflasjonen er tilnærmet lik null;
- på hotell 3 * og 4 * til å spare på uakseptable forhold, infrastruktur og personell - den billigste sofa, et plastrør og en leder uten høyere utdanning er ikke tillatt å gå og få den verdsatte kategorisering stjerne;
- situasjonen med de ansatte i byen er svært beklagelig - bemannet med minst mottak, kundeservice og engelsktalende personale på restauranten ansatte ville være svært dyrt, og ville nesten være umulig.I forbindelse med økt etterspørsel etter denne type ansatte vil øke betydelig, og prisene på det, og kvaliteten, tvert imot, synker;
- etterspørselen blir ingen nye hoteller og hoteller, påvist i markedet - hvis du har akkumulert en lojal kundebase til å stole på en stor belastning er ikke nødvendig;
- markeds hoteller i byen allerede delt - for å vinne sitt eget segment vil bare av noen lange og dyre reklame dempingovyh priser;
- øyne gjester vil kaste de store navnene.For eksempel, for 2 år i Volgograd på adressen.Fagforening, vil bli bygget 13 Hampton by Hilton-gruppen av selskaper "tabellen".Dette faktum setter generell vektor av utvikling av fremtidig hotell - Hilton er alltid preium-klasse og premium-tjenester, og de må være i stand til å konkurrere, eller du rett og slett ikke vil gå.
I konklusjonen, vi oppmerksom på at Volgograd-regionen i henhold til den nyeste forskningen, en av de mest skjemmende investeringsområder for virksomheten.Hotellbransjen, og gjør det samme for i dag er en outsider.Før du tenker på det og bygge et hotell sjekk med markedsfører, kan være mer lønnsomt og enklere å sette penger på innskudd på 10% per år eller bygge et kontorbygg med en tilbakebetalingstid på 4-5 år?
