hvorfor noen bedrifter lykkes og andre ikke?Hvorfor ett selskap en glede å jobbe, mens andre ønsker å kjøre, etter å ha plukket opp skjørtet?Lønn?Sosiale ytelser?Teknisk vedlikehold av arbeidsplassen?Alt dette er selvfølgelig viktig.Men enda viktigere - menneskelige relasjoner.
Fra skolen, vet vi at man - biosocial skapning.Og enten vi liker det eller ikke, det samfunnet vi lever i er veldig sterk innflytelse på oss, som vi gjør påvirker samfunnet.Våre følelser, våre stemninger, vår holdning til livet - alt dette kan bli en del av vellykket eller ikke for å fungere.
under den industrielle boom av dette aspektet av arbeidet har ikke blitt gitt tilstrekkelig oppmerksomhet.I beste fall ble det antatt at arbeidstakere kan bli motivert utelukkende av en økning i lønn.Men oftere skruppelløse produsenter bare tvunget sine ansatte å jobbe på slitasjen på smerten ved oppsigelse.
bølge av revolusjonen som rørte vårt land, viste at ingenting godt ikke vil resultere i en slik posisjon.De produsentene som har forlatt den tankeløse jakten på industriell post og snudde seg mot folk, ansikt til egne ansatte, til slutt fikk en real sammenhengende lag som er klar for å jobbe, ikke bare for penger, men også for velstand i selskapet.
Selvfølgelig er det umulig for en dag fra ulike grupper av mennesker til å sette sammen en enkel, sammenhengende team, der hver person føler er ikke bare en brikke i mekanismen, men den personen som setter pris på og som har interesser blir vurdert.Emosjonell støtte ansatte - en viktig del av enhver bedrift.Opprettelse av en "team spirit" profesjonell patriotisme og et moderne bedriftskultur ledere ikke mindre, og i noen tilfeller enda mer enn produksjonsproblemer.
I en profesjonell kultur, som hver kultur har sine egne symboler, pynt, som kan skille ett selskap fra en annen, "oss" fra "dem".Jeg tror ikke at slike pynt trengs bare for forbrukerne.Våre ansatte er også en form for forbrukere som er valgt blant konkurrenter er selskapet der de ønsker å jobbe.
Psykologiske treninger, corporate events, muligheter for kreativ utvikling av den enkelte medarbeider - alt dette er viktig, men kan være ganske dyrt, og ikke alle selskap har råd til det.Det er imidlertid mer beskjedne, men også en effektiv metode.Form, gaver, suvenirer, men selv en enkel pakke med firmalogo - en måte å minne de ansatte at deres arbeid er ikke bare lønn, men omdømmet til hele selskapet.Hva de er ikke bare håndverkere som jobbet hans skift, og selv da de, hva de er profesjonelle, på hvis arbeid avhenger ikke bare av deres lønn, men også omdømmet til hele selskapet.
En pakke, selvfølgelig, ikke kan gjøre en ansatt mer lojale.Men fra slike tilsynelatende ubetydelige markedsføringstiltak bare begynner prosessen med utdanning av den ansvarlige ansatte som fokuserer på tid, sine faglige ferdigheter og en følelse hans sjel.Det viktigste - den ansatte må elske det han gjør, og som i matematiske gåter, da og bare da kan vi oppnå et godt resultat i virksomheten.
og suvenirer, men selv en enkel pakke med firmalogo - en måte å minne de ansatte at deres arbeid er ikke bare lønn, men omdømmet til hele selskapet.Hva de er ikke bare håndverkere som jobbet hans skift, og selv da de, hva de er profesjonelle, på hvis arbeid avhenger ikke bare av deres lønn, men også omdømmet til hele selskapet.
En pakke, selvfølgelig, ikke kan gjøre en ansatt mer lojale, men takket være dette, som kan smålige handlinger heve en ansvarlig ansatt som fokuserer på tid, sine faglige ferdigheter og en følelse hans sjel.Det viktigste - den ansatte må elske det han gjør, og som i matematiske gåter, da og bare da kan vi oppnå et godt resultat i virksomheten.
