For å riktig og mennesker gjør en god jobb, det skal være riktig motivert.Ellers hans arbeid vil ikke bringe noe godt til noen.Enkelte leder må vite hvordan å motivere ansatte.Ja, gjør en person fungerer som det skal, er det vanskelig, men det er mange forskjellige måter, metoder, verktøy som kan bidra til å øke effektiviteten av arbeidskraft.
Motivere medarbeidere kan være materielle eller immaterielle i naturen.Økonomiske insentiver kjent for alle.Selvfølgelig penger.De styrer våre sinn og verden.Gi en mann en anstendig lønn - det vil fungere slik at den ikke engang tenke på å skyte, truet ham med berøvelse av dommen, og han begynner å gå ut som et ekorn i et bur.
immaterielle motivasjon av personell vanskeligere.Metodene som tillater en person å få til å fungere uten å øke eller redusere lønnen sin, finnes.De er mange.
Immaterielle motivasjon av personell
Generelt ser vi at under motivasjon til å forstå den indre energien som gjør gjøre noe, for å utføre en aktivitet, og så videre.
Immaterielle motivasjon av personell i forbindelse med etableringen av gunstige forhold for hele arbeidsstokken, og for hver av sine medlemmer.
Verktøyene inkluderer slike moralske incentiver.I dette tilfellet, erkjenner selskapet den obligatoriske bidrag hver og en av sine ansatte til å organisere alle typer festivaler, arrangementer, corporate, utfører lotterier, arrangerer konkurranser og så videre.I dette tilfellet har hver ansatt en sjanse til å få visse privilegier som letter arbeidet hans, vil legge til ledig tid og så videre.Som et eksempel er situasjonen der ansatte gis personlig transport.
immaterielle motivasjon av medarbeidere - det er også motiverende organiseringen av arbeidskraft.I dette tilfellet, alle basert på å utarbeide en praktisk tidsplan for arbeidet, samt muligheten til å delta i spennende prosjekter.Vær oppmerksom på at en ansatt kan bli bedt om å arbeide eksternt, som ikke er på kontoret, og akkurat som hjemme.
Evne til å planlegge arbeidstid verdsatte dyrt.Prinsipp ett: å takle sitt arbeid - arbeid når du vil og hvor du vil.Mange vil gjøre høy kvalitet rett og slett fordi de ikke ønsker å gå tilbake til en normal rutine.
Goodwill stimulering av personell knyttet til personalledelse.HR-avdelingen av selskapet ville ha for å utvikle et skikkelig system for innflytelse på de ansatte.
Human Resource Management - et møte mellom lederne med sine underordnede, for å diskutere visse problemer, særlig situasjonen, rapporter og så videre.Forsvarlig kommunikasjon gjør det mulig for mest effektivt å påvirke de ansatte til å forstå deres tankesett, behov og så videre.
er viktig å merke seg, og organisasjonskultur.Det er også kalt corporate.Alle ansatte skal føle et medlem av teamet.Og hvordan kunne det være noe annet?All ett formål, og derfor trenger å støtte hverandre, trekker bakover.Selskapet vil nå et nytt nivå når ansatte føler ånden av selskapet, forstår at dens suksess - det er deres suksess også.For å oppmuntre folk, i dette tilfellet, pålegger det enkelte symbolikk, skapt suvenirer.
generelt godt motiverte medarbeidere kan være bruk av ulike typer fordeler.De kan være forbundet med noe.Dette kan være en fare, og tilbudet av gratis mat og gaver til barn på nyåret og så videre.Folk raskt blir vant til alt som er godt og som regel, prøv å ikke miste det sted hvor de er varme og komfortable.
