bilde av selskapet, blant annet som en arbeidsgiver, er sammensatt av flere egenskaper (omsetning, produktivitet, lønnsomhet, økonomisk stabilitet), som gjenspeiler suksessen av virksomheten.
effektiv måte å
Fra hva folk sier, hva "går rykter" om selskapet er avhengig av tilstrømningen av kunder, og derfor inntektsnivå og utsikter til utvikling.For å opprettholde et positivt bilde av noen selskaper følg veien til "minste motstands vei": handle gjennom sin egen stab.Og virkelig, ingen vet bedre selskap enn sine ansatte, kan ingen si om det så mye bra (eller dårlig).
selvfølgelig ikke alle velger en bane.Organisasjon, og i særdeleshet, ledelsen er svært forskjellig mellom dem mot sine ansatte.Som ansatte er tildelt selskapet og selskapet til dem, det viser omsetningen.Tallene lyver ikke, men den eksakte årsaken til der en rekke oppsigelser ikke er indisert.
for å opprettholde bildet av "gode" arbeidsgivere gir ikke bare en fullstendig sosial.pakke av sine ansatte, ikke bare holder seg til vilkårene i arbeidsavtalen, som gir gode arbeidsforhold, men også lytte til synspunktene til de ansatte, presentere alle typer sosiale ytelser, støtte i vanskelige tider, skape et gunstig klima i teamet.Fra et selskap ingen går, og si bare gode ting om det, selv om tjenesten eller produktet ikke er laget av høyeste kvalitet.
grunner omsetning
Det første du legger merke, for eksempel inspektører eksempel - dette er den indikatoren "turnover".Hvis det er over gjennomsnittet (20%), deretter oppsigelser oppstår hele tiden, og fordi i vårt land er det vanlig å avfeie bare "frivillig", er det vanskelig å forstå hvorfor prisen er så høy (manglende overholdelse arbeidsrett, lave lønninger og så videre.).Og verifisert og trenger ikke alltid en spesiell grunn: en høy hastighet - betyr det noe galt i selskapet.Men hvis en leder kan kalles overbevisende og overbevisende grunner ikke sverte deg selv - det vil være bedre enn et skuldertrekk.
Hvilken nytte store aktørene
Ett stort byggefirma preget av høy omsetning, og dets lederskap ikke forstyrrer dette tallet, som i den strategiske planen, i "menneskelige ressurser" klart etablert nettopp en slik tekst, "holder ut det verste, fremme det beste. "Etter å ha jobbet i selskapet i mer enn 3 år vurderes som en stor prestasjon.Og for å flytte opp på karrierestigen er bare mulig enheter (merk igjen - selskapet er ikke vanlig, og ganske stor).Oppsigelser er konstante og betydelige mengder, ofte "lekingseav" tilsynelatende grunner: brudd på etikk, med avgang fra normer for kommunikasjon med klienten (ikke tilbudt kaffe minst en gang en klient - sparken).På som holder selskapet.
Det er vanskelig å svare på om en slik tilnærming er riktig.Hvis ledelsen er forpliktet til dannelsen av "team" (som dette begrepet psykologer utøvere forstå sammenhengende, effektivt team av høyt nivå fagfolk), er klar til å ofre (tid til å tilpasse seg nye ansatte, kostnader), mens streng utvelgelse er den eneste sanne løsning.En stor gjennomtrekk av ansatte - et midlertidig fenomen.
Oppsummering
Dersom organisasjonen er fokusert på videre utvikling, har nådd et visst nivå av finansiell stabilitet, bør ledelsen overvåke og redusere turn høy.Dersom selskapet allerede har oppnådd mye, ta en stor del av markedet, bør du tenke på dannelsen av selskapets image som den eneste av sitt slag, hvor fagpersoner arbeider utelukkende og servicen er alltid på topp.Inntil det øyeblikket da ledelse vil være i stand til å samle seg rundt ham et team, har ikke tid til å lukke øynene for den høye frekvensen av "omsetning".
Men alltid, i enhver situasjon, vi må huske om årsaker og planlegge korrigerende tiltak, til rett tid for å lansere denne planen.Fortsatt omsetning "spiser" tid på å lete etter nye medarbeidere, deres påfølgende tilpasning, forårsaker kostnader og selv kaster en etablert kurs av selskapet.
