Hver ansatt har en rekke unike egenskaper som liksom påvirker hans arbeid med hvordan den representerer organisasjonen til kunder, partnere, konkurrenter, potensielle ansatte.Personalpolitikken i bedriften kan stimulere uttrykket av de beste profesjonelt viktige kvaliteter, og kanskje vice versa, for å oppmuntre manifestasjon av negativ atferd.
personalpolitikk i selskapet realiseres gjennom konkrete aktiviteter og tiltak, blant som inkluderer:
- bevegelse av personell, forfremmelse eller resepsjonen av kvalifiserte fagfolk fra utsiden;
- trenger av personalet ved å opprette en normal arbeidsvilkår, belønninger, insentiver (åndelige og materielle);
- skape en gunstig atmosfære, oppmuntre gjensidig støtte, respektere den oppfatning av hver ansatt;
- system for konfliktløsning (utvikler og driver det HR leder eller en avdeling);
- plan for utvikling av ansatte i samsvar med bedriftens strategi;
- prognose bemanningsbehov;
- utvalg av kvalifisert personell og treningsmetoder.
Hvis ingen av de ovennevnte er gjort i selskapet, er en slik politikk som kalles passiv.Hvis det har gjort, men delvis - reaktive (. Dvs. E. Reaksjonen forløper bare på negative faktorer, som allerede finner sted).Hvis personalpolitikk ved bedriften er et utviklet system av tiltak, som er basert på situasjonen og utsiktene og selskapets forretningsstrategi - forebygging.Legg til at utbyggingsplanen for de ansatte, og du får det perfekte bildet - en aktiv personalpolitikk.
På hver av disse punktene kan skrive en bok, som ble gjort av ledere, utøvere og teoretikere.På mange nyanser sier så mye at det gir ingen mening å gjenta hver lederen vet.Men det finnes øyeblikk som fortjener spesiell oppmerksomhet, uten noe som personalpolitikk av selskapet generelt er ikke mulig.
viktige kvalitetsegenskaper personalpolitikk er tatt i organiseringen av reglene for opptak av nye medarbeidere.Hvis du foretrekker å fremme lederstillinger for våre medarbeidere - det fremmer dannelsen av bedriftens ånd, stimulerer utviklingen av organisasjonen som en enkelt organisme med sine egne særtrekk, stil å drive virksomhet i markedet.Hvis du tar en seriøs stilling til en outsider, bringer det en frisk tilnærming til måten å gjøre ting på.Noen ganger er det nyttig og da, og mer.
personalpolitikk er rettet mot å realisere potensialet i hver enkelt medarbeider.Denne oppgaven vil ikke være mulig hvis et team spent atmosfære.Derfor er det behov for å jobbe med teambuilding.Det høyeste nivået av kollektivisme er observert bare i selskaper der det er mulighet for karriere vekst, er det en forretningsetikk, selskapet slagord, motto og andre detaljer.Dersom selskapet har en organisasjonsavdelingen og utviklet et system for personaltiltak - det øker sjansene for å skape et team av medarbeidere, hver høyt motiverte, faglig aktiv og kvalifisert "ramme".
Selvfølgelig, for å oppnå et slikt resultat, vil det ta år.Men i dette tilfellet det viktigste - å starte og velge riktig strategi, stadig jobber med saken, for å gjennomføre sine beslutninger om å bringe til hver ansatt som krav og fordeler, noe som kan gi organisasjonen (for eksempel i form av sosial støtte).
Ikke undervurder rollen kontrollen utøves av hver ansattes ytelse vurdering og tiltak for å heve det (i tillegg til permitteringer).For eksempel utvikling av klare stillingsbeskrivelser med angivelse av arbeidsstandarder.
personalpolitikk vil være mer realistisk om å beskrive det i en spesiell internt dokument av selskapet og gjøre dem kjent med alle ansatte.Bare på denne måten hver ansatt er klar over ansvaret og engasjement i felles sak.
