Det finansielle miljøet av virksomheten og skjema virksomheten strukturer

begrepet økonomiske virksomheten miljøet omfatter selskapsformer i dagens økonomiske forhold.Entreprenørskap skaper en sterk motivasjons insentiv til å dra full nytte av kreativitet og økonomiske miljøet i bedriften, kan du aktivt bruker og fremme samfunnsøkonomisk potensial for samfunnet som helhet, fremmer dannelsen av en diversifisert system av sosiale institusjoner i det sivile samfunn, til utvikling av fleksible og mobile organisatoriske og produksjonsstrukturer, vinne monopol ogutviklingen av konkurransen.Det er derfor effektiv finansielle miljøet av virksomheten talsmenn en objektiv faktor i suksessen.

I denne forbindelse, den mest effektive måten å drive virksomhet i en bedrift, er å skape unike, nyskapende konsept som gjør at en forretningsenhet å gjennomføre aktive operasjoner i sin valgte retning, for å gi en klar identitet og selvbestemmelse i markedet og for å optimalisere en prosedyre som verifisering av finansielle og økonomiskeav selskapet.

effektiv finansielle miljøet forbedrer virksomheten fleksibilitet til næringslivsorganisasjoner, fremmer reengineering prosesser i etapper og gradvis endre selve innholdet av virksomheten.I dagens økonomi de vanligste er nettverksorganisasjoner, virtuelle bedrifter, multi-dimensjonale organisasjon, sirkulære selskaper, intellektuelle og lærende organisasjoner.

Network organisasjonen er preget av et fokus på de ulike typer partnerrelasjoner med hensyn til utveksling av informasjon, samarbeid og deling av eiendeler.Det finansielle miljøet av virksomheten her er basert på avtaleforholdet og kollegial ledelsesform, som involverer alle elementer av nettverket, har en høy grad av fleksibilitet og frihet til deltakerne.Aktivitetene koordineres av en nettverksorganisasjon på grunnlag av gjensidig fordelaktige kontrakter og relasjoner i organisasjonen er basert på markedsmekanismer, justert for administrative virkningene av store aktører.

Virtual Corporation er et fellesskap av funksjonelle partnere er involvert i ledelse, design, produksjon og salg av varer og tjenester ved hjelp av informasjons- og datateknologi.Det er preget av en uavhengig arbeidsgruppe, som opererer på en kontrakt basis, og kontraktsforhold mellom ansatte og forvaltningsnivåer.Relasjonene i den virtuelle Corporation bestemt felleseid, klimaanlegg, på den ene siden, en høy grad av frihet av deltakerne og veksten av individuelle rettigheter, og på den andre - et felles ansvar.For denne type organisasjon karakteristisk for fleksibel fordeling i rom og tid.

flerdimensjonale organisasjon omfatter tre strukturelle elementer: funksjonalitet, produkt og marked avdelingen, som kan dannes enten i det hele tatt eller på visse nivåer i organisasjonen.Som det institusjonelle rammeverket den bruker et kontraktsforhold mellom divisjonene, støttet av koordinere handling av håndboken.Strukturen i multi-dimensjonale organisasjonen gjør det mulig å tilpasse seg raskt til endrede betingelser uten restrukturering fordi hver gren er gjenstand for bare én veileder og drives som et eget forretningsområde.For denne type organisasjon er preget av høy autonomi i den generelle retningen, siden selve strukturen bestemmer bare trenger å kontrollere interaksjoner av ansatte og den generelle innføringen av strategiske beslutninger.

sirkulær organisasjon er en demokratisk hierarki bestående av kommunene på ulike nivåer, hver underordnet hodet.Graden av fleksibilitet av denne formen for autonomi avhenger av enhetene.Demokrati forhold, bygget på evnen til hver ansatt deltakelse i beslutningsprosesser.

Intelligent organisasjon dannet på prinsippet om "fritt samfunn" på grunn av det store antallet autonome grupper samhandler, som hver er utrustet med visse krefter.Grunnlaget for denne formen for virksomhet organisasjonen lagt uformell kommunikasjon og fri kommunikasjon.Det er en intellektuell organisasjon i den mest konsekvente i sin form og innhold av den "nye økonomien", som det sikrer friheten til "hjemlige business", bred og full kommunikasjon mellom autonome lagene.Sentralisering av ledelse det skjer bare når det er nødvendig for å løse felles problemer, fordi den høye og kontinuerlig varierende fleksibilitet i organiseringen av arbeidet og relasjoner som tilbys av "interne" selvreguleringsmekanismer.Høy autonomi, likestilling mellom medlemmene, paritet av individuelle rettigheter bidrar til å sikre frihet og utvikling av sin kreative medarbeidere.

lærende organisasjon innebærer kontinuerlig forbedring av pedagogisk og intellektuelt nivå av arbeidere, utvikling av erfaringene for å reagere raskt på endringer i miljøet.Form av statlige mål og gitt spesialselvstyrende grupper, er koordinering utført på grunnlag av fri samarbeid innenfor rammen av organisatorisk læring.Relasjonene i teamet basert på prinsippet om aktiv utveksling av kunnskap og informasjonsdeling omskolering.Den høye graden av frihet og kreativitet, er gunstige forhold for å forbedre intellektuelle nivået bare begrenset av omfanget av laget, er et kraftig incitament bedre arbeidere.