Department of Logistics - en avdeling, som har som mål å gi de nødvendige produksjonsressursene.Videre bør dette arbeid utføres før begynnelsen av produksjonsprosessen: fra behovet oppstår ressurser som deres anvendelse ved fremstilling av produktene.
definisjoner av sentrale begreper
Supply-divisjon opererer innenfor de kommersielle aktivitetene til en forretningsenhet, noe som innebærer gjennomføring av ulike handelstransaksjoner knyttet til kjøp av nødvendige ressurser og gjennomføring av disse produktene.Optimal organisering av strukturell enhet til en viss grad bestemmes av nivået på ressursbruken i produksjon, økt produktivitet, redusere produksjonskostnader, økende marginer og resultat av virksomheten.Den samme rollen spilles av Institutt for materialforsyningen i produksjonsstyring.
Hovedformålet med denne avdelingen er å bringe spesifikke ressurser til deltakerne i forhandlingene i den nødvendige mengden og volum på nøyaktig tid og med minimale kostnader.
Supply-divisjon målrettet, som bestemmes av sin orientering og for å sikre driften av industribedrift.Først av alt er det snakk om behovene til ulike forbrukerprodukter, tjenester eller arbeider i foretaket.
Supply-divisjon: dens rolle og betydning
sin rolle og betydning er som følger:
- aktivitetene til denne enheten er innledes med produksjon av ikke bare tjener til å gi ressurser i produksjonen, men også uavhengig skaper en følelse av sin pris og forbrukerenkostnaden;
- definerer og former som den økonomiske ytelsen til en forretningsenhet, samt ressursbehov og det ferdige produktet forbrukerne selv;
- betegnelse på de økonomiske resultatene av produksjon bedrift;
- som en aktivitet i bedriften er den viktigste kilden til sin konkurranseevne.
betydelig andel av materialkostnader i totale utgifter (ca 60%) også bekrefter tungtveiende betydning for logistikk.
viktigste oppgaver og funksjoner i avdelingen for forsyning
1. Avsetning for å opprettholde et optimalt nivå av reserver av ressurser, noe som vil bidra til å redusere kostnadene forbundet med arbeidet sitt stykke.
2. Gir nøyaktig, presis, omfattende og tilstrekkelig pålitelig ressurstilførsel til forbrukerne (noen ganger også til arbeidsplassen).
Innkjøp utfører følgende funksjoner: den kommersielle og teknologiske, samt hjelpe- og hoved.Hovedtrekkene er oppkjøpet av ressursen, og å støtte - markedsføring og juridisk støtte.
kategorier innkjøpere
I moderne store selskaper Clerk forsyninger er delt inn i flere kategorier.Dette skyldes den stadige veksten av foretakene, som innebærer separasjon av funksjonene til planlegging, forsyning og spareprodukter.Med denne strukturen, utfører hver enhet sine funksjoner og har en spesifikk retning.Koordinering av arbeidet innenfor rammen av disse strukturelle inndelinger bærer Procurement Manager.
struktur forsyningen
Som en del av en slik ordning, må hver enkelt enhet være ansvarlig for en bestemt gruppe av produkter til gjennomføringen av full kontroll over levering av ressurser og lagre dem i varehus.
Det bør bemerkes at strukturen av forsyningskjeden er et viktig verktøy for å nå målet om enhver bedrift enhet som opererer, for eksempel i området for handel.Derfor bør prosessen med å strukturere avdeling for logistikk gis oppmerksomhet.
Supply-divisjon er også kjent under et annet navn - "innkjøpsavdelingen".Denne enheten er utformet avhengig av antall leverandører og utvalg av importerte varer.Det må nødvendigvis bli tatt hensyn til, og omsetningen av produkter.Ofte selskaper i disse divisjonene per ansatt står for mer enn ti leverandører.Hovedsakelig jobbsider er faste, avhengig av hvilke typer produkter eller produktgrupper.Vanlige ansatte overvåket levering av varer, rettidig betaling for deres leveranse, samt planlagt neste kjøp.Procurement Manager overvåker gjennomføringen av vedtatte anskaffelsesplaner, overvåker sirkulasjon av varer, overvåke arbeidet til ledere og, selvfølgelig, den daglige ledelse.Hans ansvarsområder omfatter sikre kontinuitet og planlagte leveranser.
