Når du bruker direkte investeringer

En av de mest effektive måtene å utvidelse eller modernisering av alle områder av virksomheten er, selvfølgelig, direkte investeringer.Til dags dato, ingen tvil - dette er den mest effektive investeringsverktøy for russiske selskaper.Det er klart at denne type investeringer er to sider av mynten - både positive aspekter og negative, og både for investor og for selskapet.

Den grunnleggende fordelen med denne type investeringer er å skaffe de nødvendige midler til næringsutvikling.Det er verdt å merke seg at i investeringsobjektet selskap eller firma kan investeres og de såkalte immaterielle eiendeler - opplysning og teknisk støtte for prosjektet, myndighet av investor, hans forretningsforbindelser.Det er ikke en hemmelighet at kildene til finansiering av direkte investeringer i møte med store og anerkjente selskaper ha en positiv effekt på bildet.

Det er ulemper

største ulempen infusjon i selskap med tredjeparts kapitalflyt er imponerende på enkelte aktiviteter, ofte betydelige begrensninger.Det er klart at et selskap eller et fond som gjør direkte investeringer innebærer, til slutt, gjøre en fortjeneste, som ikke bør være mindre enn en tredjedel av mengden av investeringen, og i noen spesielle tilfeller, og mye mer.Det er forutsatt at investeringen kan returneres ved salg av aksjer til andre investorer og medeiere i selskapet direkte.

På den annen side menneskene der er et ordtak som betaler piper kaller tune.Denne fullt nasjonale ordtaket kan brukes til problemet, fordi uansett hva slags direkte investeringer ikke blir brukt, de trenger å arbeide effektivt, minst fra synspunkt av investor.Dermed administrasjonen investerte bedriften må forstå at det kan være enkelte, ofte, betydelige endringer i markedsføring politikk og i forvaltningen av ledere.For eksempel, mange investorer godkjenne utnevnelsen av økonomisjefer i selskaper holdt utenfor.

Hvor og hvordan du kan finne finansieringskilder for private equity?

Før du rush inn i malstrømmen av søket etter behov investor bør nøye undersøke tilstanden i egen virksomhet, siden det er noen aspekter som bør tas opp, og for å identifisere før går direkte investeringer.

  1. tilgjengelighet og leseferdighet utvikling av en forretningsplan.Det er ingen tvil om at å investere i et nystartet selskap i stor grad aktivitets mer risikabelt enn i påvist i et bestemt område.Dokumentet har ikke nødvendigvis å bli presentert i sin grunnleggende form, men må klart angi retning, form og metoder for å bruke de mottatte midler, og vise disse typer direkte investeringer, som kan brukes mest mulig effektivt.
  2. nivå av faglig kompetanse av de ansatte og, fremfor alt, bør forvaltningen bestemmes ikke av ord, men ved visse utviklingstrekk som karakteriserer evnen til ledere og ledere oppnå sine tiltenkte prosjektmålene.
  3. dynamikken i virksomheten.Det er klart at det er få investorer som er villige til å investere i lite lovende, de mer ulønnsomme prosjekter.
  4. De siste eierne av selskapet må være klart definert som en del av sin virksomhet, er de villige til å betale i bytte for en direkte investering.Det er enighet om at mange fond er villige til å samarbeide bare gjenstand for minst en blokkerende eierandel, og ofte kontrollere.

bare forstå og vurdere de ovennevnte aspektene bør prøve å søke investorer eller i navnet til investeringsfond eller selskaper, eller henvise til enkeltpersoner.