Hva er strategien?Dette ordet er alltid mer alarmerende på grunn av den påståtte omfanget av dette konseptet.Under strategien, særlig refererer det til politikken av bedriften.Hvis du ser på dette konseptet bokstavelig, dette er akkurat hva lederne i selskapet har til hensikt å gjøre i fremtiden.
For en fyldigere forståelse av hva strategi er nødvendig å vurdere begrepet i flere aspekter.
første strategien - er retningen av virksomheten med vedtakelsen av langsiktige løsninger.I første omgang skal bestemmes fra perspektivet av selskapets strategi beslutninger som utilsiktet eller med vilje satt langsiktig retning av sin økonomiske aktivitet.I dette tilfellet, kan selskapet bli implisert av selskapet eller organisasjonen av sine avdelinger eller datterselskaper.Men uansett under hvilke navn ikke eksisterte forretningsenheter, bør utviklingsstrategien omfatte løsninger som forhåndsbestemme sin fremtidige organisasjonsstruktur og forslag til aktiviteter.
spesialister har notert to viktigste fordelene med denne definisjonen av strategi.Den første er at vi snakker om de beslutningene selv og prosessen med å gjøre, ikke planlegging.Tross alt, uavhengig av om planen, beslutninger vil bli tatt til alle tider.Den andre fordelen er åpenbart i prioriteringene i selskapet.Ikke alle design å bli oppfylt, så det er en strategi som overvinner interessekonflikt og å overvinne sine uforutsigbare konsekvenser.
Ifølge den første definisjonen av strategien, beslutningen om å bli en leder i organisasjonen anses ikke som strategisk.Denne avgjørelsen vil trolig være knyttet til den strategiske planen.
Oppsummert strategien - er det tilfelle at kan føre til konkrete resultater, som kan være både positive og negative.
Derfor, i den første definisjonen forklarer hva strategien.Men hvordan strategien blir utviklet til muligheten til å oppnå det ønskede resultat var høy?
på dette spørsmålet gir svaret den andre definisjonen, noe som indikerer at en fremragende strategi - en strategi preget.Det vil bringe skytende overskudd bare hvis avgjørelser er noe forskjellig fra konkurrerende løsninger.Samtidig annerledes - betyr ikke alltid bedre.
forretningsmodell kan tilpasses markedet bare hvis det er konkurransedyktig.Så, hva gjør spesiell attraksjon av en bestemt modell for forbrukeren?Dette kan være et bedre produkt og lavere pris og bedre tjeneste.I seg selv, begrepet "best" alltid betyr "ikke som de andre."
For å opprettholde fordelene over lang tid, må det ikke være lett å gjenta.Hans etterligning av konkurrentene bør kreve betydelige investeringer.Og etter den tid når de vil være i stand til å ta opp med lederen, som allerede har gjort et skritt fremover og igjen tilby noe bedre.
de vanligste svarene på spørsmålet: "Hva er strategien" Kan bli funnet i faglitteratur, som inneholder en grunnleggende eller referanse, mye omtalt og gransket praksisen metodikk for næringsutvikling.De representerer ulike tilnærminger til utvidelsen av selskapet, knyttet til endringer i hver av følgende elementer: markedet, produktet, industri og teknologi.Hvert av disse elementer kan være i en eksisterende eller ny status.
dag eksperter for å utvikle en strategi ettertraktet to viktigste egenskapene til et konkurransefortrinn.Samtidig blir noe annerledes, og du trenger å handle annerledes enn konkurrentene.Og derfor må vi være i stand til å ta modige beslutninger, utfordrende konvensjonell tenkning.
