Nylig blant flertallet av arbeidsgivere i vårt land har blitt veldig populært å bruke estimering av personell, kvaliteten på arbeidet deres og evner.Dette skyldes det faktum at eierne av både store og små bedrifter er villige til å øke produktiviteten, gripe de nøkkelindikatorer for arbeidet til sine ansatte.Men for å oppnå et virkelig positivt resultat bør vurderes i henhold til ulike standarder og forskrifter, direkte utviklet i organisasjonen.
I dag, de fleste av personell evaluering og effektivt ved bruk av nøkkelindikatorer.Det er svært viktig, fordi denne metoden gjør det mulig å dekke en stor mengde ytelse ansatte, gir de mest nøyaktige resultater.Formålet med disse studiene er at effektiviteten av KPI tillater oss å analysere de mest grunnleggende indikatorer på personale som kan hjelpe deg med å vurdere arbeidet til ansatte og skape den mest komplette bildet.
oppnå dette målet når det brukes effektivitet KPI innebærer avgjørelse et visst antall problemer:
- definisjon av nøkkelindikatorer for hver av avdelingene i bedriften.
- gruppere alle ytelsesindikatorer av arten av virksomheten til en avdeling av organisasjonen.
- Vurdering av godtgjørelsesordninger og insentiver for ansatte, ved hjelp av data på KPIer.
Seg KPIer er direkte av evalueringssystem, der hver bedrift eller organisasjon kan oppnå taktiske og strategiske mål.Det skal bemerkes at bruken av KPI muliggjør hver bedrift så fullstendig og nøyaktig bedømme dens tilstand ved tidspunktet for analyse, så vel som for å utvikle en spesifikk strategi.
Gjennom bruk av selskaper og bedrifter av ulike størrelser KPI-systemet, er det mulig å løse en rekke oppgaver samtidig, inkludert:
- Show mest effektive arbeid ansatte.
- å måle fremgang mot hovedmålene for organisasjoner og ansatte.
- organisere det systematiske arbeidet for selskapet og dets ansatte.
Utvikling av nøkkelindikatorer er produsert for hver enkelt organisasjon individuelt.I tillegg, hvis selskapet har flere avdelinger, for hver av dem er også nødvendig å definere sine egne KPIer.Etter analyse av selskapets KPIer, kan du få en rekke fordeler.Spesielt blant de mest betydelige fordeler kan identifiseres:
- rangere hver ansatt eller avdeling er den mest effektive og nøyaktige.
- ansatte motivert av utfallet, og dermed øker produktiviteten i organisasjonen.
- ansvar for hver ansatt og kjøpe øker, noe som positivt påvirker den generelle dynamikken i virksomheten, øker fortjenesten.
- mulig å forbedre og videreutvikle de mest lovende områdene av virksomheten.
- Bruke KPI lar deg visualisere og mest tilgjengelige viser virkningen av en prosess på det samlede resultatet.
system av nøkkeltall - det beste alternativet hvis du trenger for å effektivt evaluere ytelsen til en bedrift eller organisasjon for å vise hvor godt arbeid hver enkelt ansatt eller en avdeling.Ved hjelp av denne type system er svært gunstig og tilgjengelig for alle, effektivt kan organisere arbeidet i selskapet og ta det til et nytt nivå.
nødvendig å huske at en vellykket struktur og organisering av selskapet bidrar til den raske take-off og en vellykket videreutvikling.Ved å implementere tipsene i denne artikkelen, er du sikker på å oppnå suksess!
