du ta hensyn til det faktum at i forskjellige butikker priser for de samme varene, selv om bare litt, men fortsatt annerledes?Dette - priskonkurranse.Dette trekket blir brukt av nesten alle leverandører fra markedene til de enkelte anerkjente butikker og bedrifter.
Selvfølgelig er priskonkurranse i dag betydelig begrenset på grunn av sin minimale størrelse, og noen ganger gjør prosent.Men unnlatelse av å ta det i betraktning vil fortsatt være galt.I verden praksis, mange eksempler på varer billigere, raskere, og selv i stor skala (elektroniske husholdningsapparater, halvledere, keramikk, mat, etc.).
vanligvis rask og gjennomgripende "dumping" priser - en sjelden hendelse, tvang og økonomisk feil (ulempe).Mest foretrukket er selvfølgelig prisfastsettelse, d.v.s.holde dem uendret.Prisnedgang på et betydelig omfang er bare mulig i to tilfeller: enten selger umiddelbart "surr" cost (eksponerer varer til en pris langt høyere enn prisen på produsenten) og kan derfor ikke råd til rabatter på kjøp (spesielt grossister), eller komme i kraft de lover STR (Revolutionvitenskapelig og teknisk).Som for andre alternativ, og det er forståelig: de gamle produkter (spesielt elektronisk forbrukerutstyr) ikke blir solgt billigere i dag, vil i morgen ikke bli solgt i det hele tatt, ettersom etterspørselen etter det vil falle.
veksten av nye og mer sofistikerte produkter i tekniske termer fører til transformasjon av begrepet prisene som sådan.Her snakker vi om flerbruker pris, som reflekterer mengden av de mulige kostnadene ved den viktigste kunden, som er orientert leverandører, og som er en indikator på etterspørselen etter forbruksvarer og høyverdig.
Prisene fundament ligger utenfor verdi, blir gjenstand for konkurranse som kan knyttes direkte til den prisen.
Som et resultat, forståelse av prisen som grunnlag (eller sentrum), rundt som skulle svinge forbrukernes preferanser, på en eller annen måte forvandlet, slik at veien til en tilsynelatende ikke-pris begreper som kvalitet, innovasjon, progressivitet, compliance, gjennomføring, effektivitet i vedlikehold ogetc.I dag er disse parametrene danner et nytt system av verdier for forbrukerne, og at de er basert primært priskonkurranse.Dette gjelder også for de enkelte eksportfirmaer, og land som fungerer som eksportører.
Utvide spekter av kundebehov tilsier strengere krav til eksportøren til sin konkurranseevne.Dette mønsteret: konkurransedyktige varer kan bare være konkurransedyktig selskap, som i sin tur krever visse forhold som preget landets konkurranseevne.Som du kan se - en ubrytelig kjede av ond sirkel.
Mønsteret er sett i lang tid, og dette har lenge studert.European Forum på problemene i forvaltningen av (internasjonal) jevnlig gjennomført forskning på vurdering av konkurranseevnen til landene i Vesten, og begrepet "konkurransekraft" er evnen til å designe, produsere, og, selvfølgelig, salg av varer, som er de egenskaper (både pris og ikke-pris) er den mest attraktivefor den gjennomsnittlige forbruker.
I kampen for forbrukeren (og derfor - for profitt) bruke de grunnleggende metoder for konkurranse - pris og ikke-priskonkurranse.
Priskonkurranse - det er en naturlig kamp av selgere basert på prisreduksjonen til et nivå lavere enn konkurrentene.Resultatet, forresten, er ikke alltid forutsigbar (redusert lønnsomhet, eller "trekke" til produktet av forbrukerne og øke profitt), og er avhengig av handlingene til konkurrentene, som enten svare på deres lavere priser, eller vil forlate prisene uendret.
konkurrenter ikke alltid svarer til en nedgang i sine priser.Flest seire er ikke-priskonkurranse, basert på høyere kvalitet, høyere pålitelighet, mer attraktiv design (se, i nærvær av en tilstrekkelig mengde, du foretrekker det gode for japanske biler, ikke engang skotter hjemme).
Priskonkurranse er basert på to forhold:
1) hvis prisen for kjøperen - den avgjørende faktor;
2) dersom selskapet har blitt en leder, "har gjort seg fortjent til navnet" og har råd til å senke prisene, noen ganger til skade.
Bare da kan gjøre en fortjeneste, til tross for at resten av selskapet til de samme prisene lide tap.
