kontroll er prosessen med å vurdere og måle den faktiske utviklingen av organisasjonen og dens forhold til planene.Denne funksjonen kan du oppnå konkrete mål.
begrepet "kontroll" som en slags administrativ aktivitet innebærer ikke bare testing, men også ledelsen.Styring er en kontinuerlig prosess, som inkluderer regulering og overvåking av de ulike aktivitetene for effektivt å utføre bestemte oppgaver.
effektiv kontroll er mulig bare når den er koblet til strategisk planlegging.Takket være ham, forutsatt overvåking av gjennomføringen av de strategiske planene.Kontrollen kan du finne ut hvor godt spesifikke operasjoner utføres og hvor det er nødvendig å gjøre endringer for de beste resultatene.
dermed kontroll - er prosessen med å sammenligne faktiske resultater med planlagt.
liste de typer kontroll i ledelse.Disse inkluderer den siste, den nåværende og tidligere kontroll.Det skal bemerkes at alle de viktigste typer av kontroll i styring er tett sammenvevd med hverandre og er i gjensidig avhengighet.
forhåndsvisning kontroll utfører i planleggingsfasen og dannelsen av strukturen i organisasjonen.Takket være ham, gjorde akkurat styre gjennomføring av konkrete regler, forskrifter og prosedyrer med sikte på utvikling av planer og dannelsen av organisasjonsstrukturen.
hovedtyper av kontroll i ledelse, inkludert ex-ante kontroll har sine egne objekter: den menneskelige, materielle og økonomiske ressurser og tidsfaktoren.
Nåværende kontroll - de faktiske testresultater.Dens viktigste oppgave - å raskt identifisere avvik fra den faktiske tilstanden av planen, samt gi tilbakemelding.
siste kontroll etter henrettelsen av enkelte verk.Informasjon som er innhentet som et resultat av en slik kontroll, anvendt i fremtidige perioder som lærdom og ta hensyn til motivasjon i organisasjonen.
Alle hovedtyper av kontroll i ledelse omfatter 3 faser : sette standarder, sammenligne og handlinger avhengig av resultatene av sammenligningen.
kontroll metoder i ledelse er direkte avhengig av naturen av regnskaps- og analysevirksomhet, som er merket med den store variasjonen som dekke nesten alle prosedyrer og operasjoner som er utført for å oppnå konkrete mål.
andre ord, kontrollmetoder i ledelse - en måte å kontrollere organisasjonen.Her er de grunnleggende kontrollmetoder som brukes i organisasjoner - metoden for sammenligning, sammenligner faktorer, metode for inspeksjon prosesser, observasjoner, spørreundersøkelser, etc.
liste de grunnleggende prinsippene for kontroll i ledelse:
1. Compliance overvåkingsstrategi.Overvåking bør rettes til de strategiske prioriteringer i selskapet og dets viktigste virksomhetsområder.Alt dette bør gjenspeiles i de standarder for kontroll.
2. Effektiviteten av kontroll oppnås ved riktig valg av kontrollstandarder som i tilstrekkelig grad reflekterer den styrte gjenstand.Hvis dette kravet ikke er oppfylt, så er det en sløsing med ressurser for gjennomføring av kontroll.Ugyldige valgte standarder gir ikke en løsning til et antall kontrollmålene.Kontroll for å slå inn et mål i seg selv.
3. System kontroll.Kontrollfunksjoner skal integreres i alle funksjoner i organisasjonen og være i et forhold.Hvis du endrer visse elementer må fordeles på andre justeringer.
4. Adaptive kontroll.Hans evne i sanntid for å omstille til de endringer som skjer i selskapet, tar hensyn til de endrede krav til parametrene i kontrollerte objekt.Endringer kan forholde seg til objekter, kontroll standarder, det gjelder gjennomføring og hyppighet av overvåking, valg av metoder og midler for kontroll.
5. optimal kontroll.Volumet må være komplett for bestemte oppgaver.Dreven kontroll innebærer en ineffektiv bruk av midlene brukt på innsamling og bearbeiding av unødvendig informasjon, arbeidskraft kontrollpersonell.Dreven kontroll fører til mistillit og irriterende ansatte.Mangel på kontroll i sin tur fører til tap av fortjeneste, reserver og ubrukt sløsing med ressurser.
6. Kostnadskontroll, fordi oppgaven overfor ham, for å gjøre en fortjeneste.
Disse prinsippene for kontroll i ledelse er brukt i å avgjøre om hensiktsmessigheten av en bestemt overvåkingssystem.
