ledelse er en dynamisk prosess, gjennomført og regissert av ledere gjennom bruk av ulike teknikker og metoder.Det er fra den sistnevnte og danner styringssystem i styring.Et velvalgt metoder skal bistå i gjennomføringen av den fungerer effektivt styrings- og kontrollsystemene kontrollert.
teknikker i ledelse kan klassifiseres i henhold til ulike kriterier.Så, avhengig av omfanget av bruken av systemet er isolert, generelle og lokale forvaltningspraksis.Vanlige metoder kan brukes i alle prosesser, system - bare i noen konkrete styringssystemer, rettet mot de lokale og individuelle elementer av styringssystemer.Ifølge en annen klassifiseringsmetoder er atskilt med områder av industri og myndigheter.Dette omfatter metoder som brukes i offentlig forvaltning, handel, industri, næringsliv, etc.
spiller en viktig rolle ikke bare metoder, men også styre funksjonene i ledelsen.Deres utseende er forbundet med arbeidsdeling og spesialisering, som alle administrative prosesser i bedriften utføres ved hjelp av funksjonell separasjon.Enhver funksjon bør skape slike administrative forhold ved hvilke ville sikre den mest effektive kommunikasjonen mellom elementene i styresystemet.På det nåværende stadium i utviklingen skille slike grunnleggende kontrollfunksjoner i ledelse som:
· Planlegging - ledelsesfunksjon, hvor essensen er å etablere mål og måter å oppnå dem.Sluttresultatet skal være et system for planlegging planer, som består av firma, funksjonelle planer, planer for ansatte og andre
· Organization (organisering) -. Kontrollfunksjonen, som utvikler ledelsesstruktur, samt fordeling av myndighet og ansvar.
· Motivasjon - lederfunksjonen, som er essensen for å oppmuntre folk til å arbeide, som har et visst mål orientering.
· Control - kontrollfunksjon, sikre oppnåelse av organisasjonens mål.
ledelsesfunksjoner blir utført av ledelsen i prosessen - aktiviteter som krever en viss tid og ressurser.Gjennom denne prosessen tilnærming i forvaltningen unnlatt å vurdere den gjensidige avhengigheten og forholdet mellom kontrollfunksjoner.Prosessledelse er en sekvens av funksjoner, eller rettere sagt, til den primære sekvens av handlinger implementere funksjonene.Bonding prosessen i forvaltningen er prosessen med beslutningsprosesser og kommunikasjonsprosessen.Nylig, dette inkluderer tselepologaniya prosessen, fordi i begynnelsen av enhver aktivitet, må du først sette mål funksjonsnivå.
Under prosessen med kommunikasjon innebar utveksling av informasjon mellom et visst antall mennesker.Gjennom kommunikasjon ledere kan få tak i den informasjonen som trengs for å ta en beslutning, og fortelle deg om de beslutningene til ansatte.Når kommunikasjonen er dårlig organisert, beslutninger ofte er feil.Hvis vi snakker om prosessen med avgjørelsen - det er valget av alternativer.
kontrollfunksjoner i ledelse føre ledere til adopsjon av et bredt spekter av løsninger.Så, er nødvendig når du planlegger å sette et mål, bestemme de nødvendige ressurser, til å velge hvordan man skal oppnå mål og målsettinger.At organisasjonen må jobbe strukturen i produksjon og administrasjon, samt utføre arbeid organisering av fagfolk og arbeidere.Prosessen innebærer etablering av motivasjon og analyse av udekkede behov, definisjonen av incentiveffekter, etc.Overvåkingsfunksjonen innebærer å gjøre beslutninger om bruk av kommunikasjonsmidler, koordinering av strukturelle enheter, etc.
Taki, kontrollfunksjonene i ledelsen bør bidra til å tilpasse organisasjonsstrukturen til de oppgaver for gjennomføring av aktiviteter, samt rekruttere ansatte for jobben, definisjonen av retten til å bruke organisasjonens ressurser.
