vurdere i detalj de prinsipper for ledelse i forvaltningen.Som allerede nevnt, de er av to typer offentlige og private.
styringsprinsipper i forvaltningen av den generelle type innebærer en universell karakter og spre deres innvirkning på nær sagt alle sektorer av økonomien og omfanget av kontrollen i den.Disse generelle prinsippene er følgende kategorier: balansert utvikling, fokus, fremme, disiplin, kompetanse, hierarki.
Med hensyn til bestemte prinsipper, de pleier å ha en lokal karakter og er engasjert i reguleringen av visse administrative prosesser i en bestemt bransje eller et bestemt selskap.Disse prinsippene produserer hver bedrift eller bransje alene, i henhold til nødvendighet eller tradisjon, kultur eller krav.
Som med enhver aktivitet, ledelse også gjenstand for innlevering av lover som definerer ulike grenser og restriksjoner.Ledelsesprinsipper i forvaltningen må også følge de lover og begrensninger som de pålegger.
prinsipper selv er ikke sjeldne og definere visse kriterier og krav for forvaltningen av organisasjonen, kan de beskriver hva som skal være leder av selskapet, og bidra til å skape noe grunnlag for effektiv ledelse.
Dette enkelte leder ikke er forpliktet til å direkte og presist følge prinsipper for ledelse, ideelt sett bør han være leder for sin form, sine egne posisjoner basert på fundamentale prinsipper formulert slike kjente forskere på feltet.Men ledere ofte tar som utgangspunkt, noen prinsipper og bare tilpasse dem til å passe dine behov basert på behovet og situasjonen, i tillegg til generelle prinsipper som er felles for alle med små modifikasjoner.
eksempel på en av de generelle prinsippene kan betraktes som prinsippet om kompetanse.Og det fungerer for alle ledere som uvitende (inhabil) hodet vil ikke være i stand til å effektivt administrere bedriften.Private
prinsipper bør ikke iboende strider mot felles.Som nevnt ovenfor, private prinsipper, er hver organisasjon som et objekt for styring vurderes for seg.Og det er disse styringsprinsipper i forvaltningen gjør at hele showet oppfinnsomhet og oppfinnsomhet hodet.Som et resultat, når analysere de bestemte prinsipper, kan du bedømme egenskapene til ledelsen ved bedriften, eller leder av hele bransjen.
ledelse klassifisering teknikker i ledelse gir sjelden noe grunnlag for utvikling av bestemte prinsipper.
vurdere slike grunnleggende prinsipper ledelse i forvaltningen som en systematisk og målrettet, disiplin og oppmuntring, alle disse prinsippene kan variere fra land til land (nasjonen).For eksempel i Japan tilnærminger til disiplinær prinsippet er fundamentalt forskjellig fra visninger av dette prinsippet blant andre land.Den største forskjellen mellom dette prinsippet er ikke det rett og slett ikke kan være en slave, ulydige mot hodet, er det ingen signifikant forskjell at i den japanske versjonen av leder og underordnet arbeid, ved hjelp av metoder for frivillig implementering, snarere enn ileggelse av både den amerikanske modellen for ledelse.Disse ulike tilnærmingene viser at til tross for det faktum at de generelle prinsippene er de samme for alle, kan de bli henrettet ganske annerledes, tar hensyn mentaliteten til folk og kulturhistoriske tradisjoner rådende i samfunnet.Hvis Japans bekjennende prinsipper i Øst ideologi, setter USA fremfor alt uavhengighet mannen som person, ofte forårsaker flash trass blant ledelse.Og USA er ikke ansett for å være en dårlig indikator på bedriften eller organisasjonen.
