En definisjon sier at strukturen i organisasjonen - et sett av intern stabilitet i forholdet mellom de elementene som sikrer integriteten av systemet og identiteten hennes selv.Disse to egenskapene gir opphav til den karakteristiske atferd for organisasjonen og tilstand til enhver tid.Hvis å snakke tydeligere, strukturen i organisasjonen - det er disse prinsippene som ligger i hjertet av sin virksomhet, ledelsesstruktur.Denne strukturen bestemmer antall og rollen deres forhold, "Table of Ranks" samhandlingsmodell.
strukturen i organisasjonen - det er en kombinasjon av faktorer
Bestem arkitektur av selskapet eller noen organisasjon ledere vurderer den oppfatning av midtre og nedre ledere.Den ideelle struktur er den som gjør det mulig for selskapet å eksistere for en lang tid på markedet.Dette er bare mulig når konfigurasjonen oppfyller det generelle problemet, og selskapet lykkes samarbeider med miljøet, ta hensyn til interne og eksterne faktorer, betyr effektiv bruk av råvarer og menneskelig arbeidskraft.Organiseringen av virksomheten kan være forskjellig.Vanligvis er anordningen kjennetegnet ved:
- kompleksitet konfigurasjon og graden av separasjonsprosessen i de enkelte funksjoner eller enheter.
- formalisering, t. E. Pre-definerte vilkår for gjennomføring av reglene, prosedyrer.
- antall nivåer der beslutninger fattes.Enkelte bedrifter kan være sentralisert, den andre - eller i det minste helt desentralisert.
For vellykket drift av virksomheten må bli husket at strukturen i organisasjonen - det er en kombinasjon av tre viktige faktorer:
- forholdet mellom alle ansatte.
- krefter deres funksjonelle ansvarsområder.
- ledelse praksis og politikk forfulgt av lederskap.
Oppbygging av organisasjonen: Typer og egenskaper
Organisatoriske strukturer kan bare være av to typer:
1. Den formelle strukturen i organisasjonen - et system for strengt definert ledelse.Antyde offisielle foreningen og inndelingen av mennesker inn i avdelinger, workshops, gruppe og så videre. N. Også etablerer offisielt engasjementsregler, samarbeid, den typen kommunikasjon.
2. uformell organisasjon - den strukturen som oppstår uavhengig av ledelsen.Eksempel: En gruppe venner fra ulike forretningsenheter.
Begge typer alltid ha en plass i enhver organisasjon.Men hvis den først er underlagt strenge regler, brukes utelukkende for å oppnå disse målene, er det andre slike formål som vanligvis forbindes liten.
Raffinert bygge organisasjonsstruktur
strukturen i organisasjonen må nødvendigvis ta hensyn til:
- spesialisering av selskapet, arbeidsdeling.
- differensiering og integrasjon.
- samarbeid.
- antall enheter, sammenhengen mellom dem.
- hierarki.
- rettigheter, plikter, ansvar hver ansatt ("fiskebein" eller "matryoshka").
syvende og sist er det den riktige enheten avhengige organisasjoner konkurranseevne.
