Nøklene til suksess: 6 likheter av de mest suksessrike og innflytelsesrike mennesker i verden

click fraud protection

nøkler til suksess: 6 likheter i de mest vellykkede og innflytelsesrike menneskene i verden

Lærer Stanford Graduate School of Business, brukte Jeffrey Pfeffer egen etterforskning, der han prøvde å identifisere felles trekk ved de mest innflytelsesrike og vellykkede mennesker i verden.

Han identifiserte seks egenskaper som Pfeffer kalt "nøkkelen til suksess."

Og han gjorde ikke bare blinket ut kvaliteter som var alle vellykkede mennesker - han var ute etter de funksjonene som finnes i de sterke, fremtredende personligheter og samtidig, nesten fraværende i de som oppnådde mindre i livet.

Vi presenterer de viktigste konklusjonene fra dette arbeidet - "nøkkelen" som åpner døren som fører til suksess seks.

Key One: Energien og fysisk utholdenhet

færreste tenker på det, men det er veldig viktig.

Vellykket folk jobber veldig hardt, og dette, selvfølgelig, trenger energi.

Exploring livsstil av toppledere i bransjen, fant vi at mange av dem arbeide for 60-65 timer per uke, noe som tilsvarer et minimum av seks ti timers dager.Evne og vilje til å arbeide utmattende funksjoner mange mektige mennesker.Energien og kraften har mange fordeler for dem som ønsker å oppnå suksess og makt.

det første, alt hjelper dem å overvinne motstanden, og for det andre, til en mye hardt arbeid får runde deres overlegne intelligens eller erfaring i konkurransen.Og til slutt, for det tredje, energi og utholdenhet - noe som er en god rollemodell, i stand til å inspirere folk rundt deg til seriøst arbeid.

andre nøkkel: Konsentrasjon

Høres vage, men Pfeffer siterer eksempel på en ung Lyndon Johnson, som ga opp en lukrativ investering i oljebransjen, vel vitende om at det fremtidige forholdet med oljeselskapene kan redusere hans muligheter for valget.

I sin diskusjon, han så langt fremover og ta avgjørelser i samsvar med sine målsettinger.

Vellykket CEO tendens til å forbli i bransjen, og enda bedre i det samme selskap, fordi på denne måten at energien er konsentrert om noe, og produsert gradvis sterkt.

Ved å analysere et verk av 15 vellykkede regissører funnet ut at de har en tendens til å konsentrere sine evner innenfor en bransje og et selskap.Dermed er daglig ledelse ikke veldig vanlig, og litt erfaring, oppnådde konsentrasjon på et smalt segment av virksomheten problemer og hjelper i å anskaffe politisk støtte og for å oppnå suksess.Ved å fokusere sin karriere på et bestemt nettsted og i hovedsak i samme organisasjon, kan du ikke spraye din energi og din oppmerksomhet er gitt til et smalt spekter av saker.

Key tre: Deltakelse

din styrke - å forstå hva de vil og rundt evnen til å bygge en dialog med dem.

imidlertid skiller Pfeffer begreper som kunnskap om andres behov og evnen til å tilfredsstille dem.

første - definitivt viktig, og den andre - fortsatt kontroversiell.

å påvirke andre, det er veldig nyttig å kunne forstå dem, deres holdninger og interesser.Det skal forstås at utøvelsen del i en annen ikke nødvendigvis betyr forsvare sine interesser.Deltakelse betyr ganske enkelt å forstå hvem menneskene rundt deg, hva deres posisjon er, og hvordan man best kan kommunisere med dem og påvirke dem.

Key Four: Fleksibilitet

Det er allerede preget av Machiavellianism.

imidlertid ikke å tenke at dette er feil måte, husk at Machiavelli var ikke en mann av det onde, og historiker, som konkluderer med at arbeidet og hva som ikke virker med et øye på tidligere erfaringer.

Pfeffer bemerket at manifestasjonen av fleksibilitet kan gi enorm makt fordi det tillater deg å finne din presentasjon og referansepunkt når noe går galt, og finne egnede allierte.

Deltakelse koster ingenting hvis du ikke kan bruke denne informasjonen til å justere sine handlinger.Selv om fleksibilitet noen ganger bærer en negativ betydning, er det en veldig viktig funksjon for de som håper å få makt.Det gir en mulighet til å endre kurs og vedta nye tilnærminger, i stedet for å klamre seg til de handlinger som ikke fungerer.Fleksibilitet bidrar også til å få allierte, siden det er lettere å endre noen tilnærminger, tilpasning til andre interesser.

Key Five: Evnen til ikke å la konflikten

Hvis du trekke deg tilbake når planlagt kamp, ​​du absolutt ikke vil vinne mange kamper.

Noen ganger kampen er nødvendig.Og selv om andre vil bare vite at du er klar til å slåss, kan gi gode utbytter.

Som behovet for kraft oppstår bare i en uenighet med en av attributtene til innflytelsesrike mennesker er vilje til å engasjere seg i konflikten.Mykhet og smidighet kan vinne sympati for kollegaer til deg, men ikke nødvendigvis den som folk liker mer enn andre, vil være den mektigste noensinne å nå noen spesielle høyder.

Key Six: Evnen til å undertrykke sitt ego

Det er ikke dårlig å vise tenner, men også til å kjempe hele tiden, også, er ikke nødvendig.Permanent og langsiktig allierte av de mest lønnsomme.

ego kan spille dårlig spøk med deg, selv om du vet at alt går som det skal.

stor fordel - evnen til å undertrykke sin stolthet, og noen ganger taper kampen om å vinne krigen senere.

Noen ganger er det svært viktig å kjempe for å være vanskelig, og tvinger konkurrentene til å betale for det de valgte å gå sin egen vei, i stedet for å gjøre det du ønsker.Noen ganger er det viktig å skape en allianse bygget på vennskapelig fot, og dette, kanskje, med noen ting må komme til enighet.Ofte innflytelsesrike mennesker har evnen til å endre sin atferd i forhold til saken.Ydmykhet, etablering av vennlige allianser, utvide kretsen av støttespillere, alt dette noen ganger forstyrrer vår ego.Dermed blir siste en funksjon som følger med kjøpet av makt, er det mulig å undertrykke sitt ego for skyld for å nå målet.

Artikler Kilde: mixstuff.ru