Trenger jeg en markedsavdeling?

ingen hemmelighet at omkostningene av tjenesten avhenger av hvor mange ressurser blir brukt for å levere den.Dette kan omfatte, og prisen på råvarer og lønn for arbeidstakere, og kostnadene forbundet med betaling av skatter, avgifter og gebyrer.Dermed tilstreber hvert enkelt selskap for å redusere forekomsten av disse artiklene for å maksimere profitt eller å tilby produktet eller tjenesten på en mer attraktiv pris for forbrukeren.

Snakker av de ansatte, krever at hver av dem ekstra kostnader, som uttrykkes i organiseringen av arbeidsplasser, forsikring, feriepenger og sykefravær, samt ytterligere utbetalinger, fastsatt ved lov.Alt dette er svært kostbart for selskapet.Av denne grunn, det ble en svært populær bruk av tjenestene til ansatte som opererer eksternt.

Marketing: kvalitative og kvantitative sammensetning

antall markedsføring i selskapet bestemmes av de nærmere detaljer om sine aktiviteter, bredden i geografisk dekning og antall sosiale grupper av målgruppen.Når antall slike ansatte er stor nok, er det behov for omorganisering, skapt markedsavdeling.Funksjonene til slike strukturelle enheter av selskapet er beskrevet i eget dokument.Of course, skapt av markedsavdelingen til organisasjonen krever et hierarki som fører til en økning i antall arbeidsplasser for mellomledere.Den er alle sterkt øker kostnadene for personalet, den forsøker å kompensere for den økte effektiviteten av felles arbeid av eksperter.

Outsourcing markedsføring

form av rekrutteringseksperter, der den ansatte utfører sine plikter, ved hjelp av sitt eget utstyr og er i sitt eget rom, kalt outsourcing.Posisjonen til markedsavdelingen er ikke nødvendig på grunn av det faktum at hver ansatt er underlagt denne type enhet direkte sjefen din.Tidligere outsourcing var en meget tvilsom måte å jobbe på.Graden av tillit har vokst med utviklingen av virksomheten på Internett.Nå har nesten alle selskap som en del av sine ansatte flere enheter av ansatte som arbeider på dette prinsippet.I tillegg er en rekke selskaper som driver visse aktiviteter i modus for å tilby outsourcing tjenester.

markedsavdelingen, til tross for sine spesifikke funksjoner, kan også overføres til den eksterne driftsmodus.Selvfølgelig er det verdt å vurdere spesielt for et bestemt selskap.For eksempel, hvis markedsavdelingen i seg selv består av to eller tre personer, er det fullt mulig at de vil være mer effektivt å takle sitt ansvar, i stedet for eksterne medarbeidere.På samme tid, og den økonomiske komponenten av problemet kan være i pole stilling, sombekostning av gode fagfolk som arbeider i modus for outsourcing er ganske høy.

Management Company overtar plikten til å ta vanskelige avgjørelser som både kan forbedre ytelsen og forårsake skade.Derfor er det nødvendig å vurdere nøye alle de globale trendene, samt de mulighetene som tilbys av miljøet rundt selskapet.I alle fall, å ansette en medarbeider - er alltid en risiko, så du bør prøve forskjellige varianter.