Personell reserve - er ... dannelsen av personell reserve.

I moderne samfunn, en av de viktigste retninger i personell styringssystem er forberedelse og organisering av personell reserve.Dette området er svært viktig i organisasjonen.Personell reserve - en sentral del og en viktig del av enhver personell handling.I dag, veldig viktig det er å utføre det aktuelle arbeidet for forbedring av pålitelighet og sikkerhet i bedriften.Hva er dette oppfatningen av hva hans rolle i organisasjonen, mål, prinsipper og typer, hva er talent management?

Disclosure essensen av begrepet

Personal reserver - er dannelsen av en viss sammensetning av de ansatte, holdt et forberedende utvalg (evaluering) og har den nødvendige potensialet for utførelsen av oppgaver i sin nye jobb i tide.Dette tiltaket er hovedsakelig brukt i kommersielle strukturer, med staten, mange offentlige-politiske og sosiale institusjoner også gi det til å løse sine egne problemer med ansatte.

andre ord, personell reserve - en viss potensielle ansatte selskapet planlagt å ha blitt oversatt til ønsket posisjon.

Denne marginen kandidater er betinget struktur.Personell reserve (profesjonell lager) har evnen til å være både internt og eksternt.Som for intern reserve, er det består av ansatte i selskapet og distribuert til drifts- og perspektiv.Operasjonell - en stab som har erstattet den overlegne kontroll og er klar for noen ekstra opplæringsaktiviteter for å okkupere visse stillinger.Perspektiv - en stab med stort potensial, men med behov for ekstra opplæringstiltak.Dannelse av den eksterne reserve har evnen til å være, per definisjon, ledere, t. E. For stillinger nå være rimelig eid av søkerne.Bortsett fra dette har den eksterne reserve evnen til å organisere en tvungen, dersom foretaket av noen faktor i den høye frekvensen nepostoyannstva ansatte.

dannelsen av personell reserve bidrar til å slippe løs potensialet av ansatte, og kan også hjelpe i tilfelle av tvingende nødvendig ved utgangen av bemannings "hull".Hva konkret vil organisere en profesjonell lager - ekstern, intern, eller begge deler på en gang - bestemmer seg for å lede selskapet.

Mål

dannelsen av personell reserve har følgende mål:

  1. Advarsel sannsynligheten for en krise i omsorgssaker, ansatte som innehar den primære posisjon.
  2. Supply Company butikk av svært profesjonelle og effektive personalet er klar til å forbedre virksomheten i samsvar med den etablerte strategi og kultur.
  3. oppbevaring og motivasjon av profesjonelle ledere og kontroll.
  4. opprettholde et positivt omdømme av arbeidsgiver.
  5. senke kostnadene ved valg og tilpasning av en ny medarbeider.

Dermed er svært viktig i dannelsen og utviklingen av videre utdanning personell reserve organisasjoner.Personell reserve - utvikling og utsiktene for bedriften.

Arbeidsprogram

dannelsen av personell reserve som et system av målrettede handlinger dekker tradisjonelt følgende:

  1. visse posisjoner, som er i risikosonen, - som utføres ved hjelp av konkrete tiltak, for eksempel: vurdering av arbeidsmarkedet i regionen;anslag over antall søkere til de ledige legg øvelser;analysere verdien av posisjon for selskapet;vurdering av situasjonen oppstår med de ansatte på stedet.
  2. formasjon profilerte stillinger - justerer nivået på kompetansen til kandidaten, at han lykkes taklet oppgavene satt før ham.Tradisjonelt holdt et intervju med lederne for reservister, og deretter analysere dataene vises spesiell del, noe som skal tilsvare en kandidat til stillingen.
  3. evaluering og ytterligere utvalg av søkerne - er gjennomført med bruk av noen av egenskapene til den ansatte.I mesteparten av tilfellene er sammenlignet data med hjelp av nyvunne evalueringsvirksomheten produsert av aktiviteter og informasjon utarbeidet ved å estimere potensialet, kunnskap og andre kriterier, som er en kandidat for øyeblikket.
  4. organisering av personlige utviklingsplaner - gjennomføres tar hensyn til kravene til å bli tilgjengelig og selskapets strategi.Dette tiltaket kan bidra til å fordele Reservist korte ressurser og forstå hvordan man skal oppnå det angitte mål.I løpet av studiet er planlagt slik at ved å delta i ulike seminarer, fullføre utfordrende prosjekter, inter, innrullert i personell reserve den ansatte, er i stand til å utvikle spesifikke kunnskaper og ferdigheter som er nødvendige i overgangen til et nytt innlegg.
  5. Oppnevning til et nytt sted.

arbeidet med personell reserve kan utføres og spesielle modeller som er produsert av foretaket selv eller lånt fra de mer vellykkede varianter av formasjonen.

teknologien fungerer

Det finnes en rekke kilder til informasjon:

  • intervju når du mottar tjenesten, som gir den grunnleggende tanken om kadre reserve, stiftelser og mulige karriereveier av formasjon;
  • informasjonsark av selskapet, som er informert om den ledige stillingen, krav til søkerne, som på det tidspunktet konkurransen ble utnevnt til personell reserve;
  • Consultancy;
  • i alle divisjoner har en posisjon på talent bassenget tilgjengelig for alle ansatte.

hensyn til situasjonen, er det nødvendig å forklare litt mer, fordi det er et viktig dokument som regulerer grunnleggende retning av alle aktiviteter.
dokument forfølger og oppnår målene som er kompetente plassering og utdanning, opplæring av personell struktur ved utskifting av innleggene på ulike nivåer i de kommuner og andre offentlige virksomheter.For dette formål, gir programmet systematisk faglig utvikling av kandidater til stillinger.

Denne loven tradisjonelt består av følgende deler:

  1. General, som spesifiserer situasjonen for justerbar, forhåndsbestemt av hovedinstallasjonsarbeidet med aksje ansatte.Det gir også en forklaring av de viktigste målene for arbeidet med reserve ansatte, og særlig:
    - hva en reserve av ansatte;
    - essensen av systemet med overflødige ansatte;
    - som utsteder tillater faktum reserve personell;
    - hva du trenger å designe personell reserve;
    - hvilke kilder de organisasjon reserve personell.
  2. rekkefølgen på formasjonen.Denne delen beskriver hvordan og på grunnlag av tilnærmingen opprettet en reserve av ansatte i organisasjonen.
  3. Organisering av direkte aksjon.

gir grunnleggende problem:

  • Beregning av reservepersonell.
  • Betegnelse søkere.
  • rangere søkere.
  • Sortering resultatene av evalueringen av søkerne i reserve.
  • Organisering av reservepersonell og etablering av en liste av lederne for selskapet.
  • Creation og gjennomføring av programmer for levering av forberedelsene.
  • Appraisal ansatte: karakteristisk, rapporterer om gjennomføringen av ordre, en ekspert verdivurdering;analyse av resultatene fra evalueringen.Resultat: negativ vurdering - ut av reservatet krever ekstra beredskap - planlegging personlig trening, positiv - sette beslutninger om opprykk til høyere kontor.

Bortsett fra høydepunktene i forskriften kan bringe programmer som består av standard dokumenter som er nødvendige for utarbeidelse av personell poster, lister over oppgaver og kontroll trainee internship, andre nødvendige endringer.

Med dannelsen av reservene gitt følgende kriterier:

  • erfaring i yrket.
  • profesjonelle egenskaper ved den aktuelle sjef, som inkluderer en vurdering av resultatene av drift, kvalitet på tjenesten, nivået av dyktighet og kompetanse til den ansatte, beskriver sin handling på kritiske øyeblikk.
  • anbefalinger kolleger som preger kommunikasjonsdata til personen, graden av troverdighet blant ansatte.
  • holde ulike psykologiske tester med målene med å etablere de mulige evner: disposisjoner organisatoriske, nevro-psykologisk og emosjonell utholdenhet til å lede data, trolig skjult potensial, stress og andre.Resultatene av slik forskning i den mest direkte innflytelse på definisjonen av personlige og profesjonelle kvaliteter av søkeren til sted.

for valg preferanse er gitt til den viktigste gruppen av fagfolk.I disse gruppene representerte ansatte i ulike kvalifikasjoner styringsstrukturen til vanlige arbeidstakere.Hvis du vil angi omfanget av nødvendige overflødige arbeidere, det er mange forskjellige teknikker.

grunnleggende prinsippene

Organisering og utvikling av personell reserve er basert på følgende forutsetninger:

  • relevans - behovet for stillingen skal være gyldig;
  • ifølge kandidatenes posisjoner og type kvote - kvalifikasjonskrav i en bestemt posisjon;
  • svært lovende kandidat - kravene til utvikling av svært profesjonell, riktig utdanning den tiltenkte posisjon, alder kriterier, ansiennitet i interessene til industrien, dynamisk karriere i en enkel, helsetilstand.

Positive sider

i form av fordeler, fordelene med å jobbe med åpenbare talent pool.Slike hendelser vil alltid være nødvendig, og hver organisasjon bør ta hensyn til denne trenden i dannelsen av egne forvaltningsstrategier.

Her er bare noen av de positive sidene ved dette området:

  • økonomisk fordel (ikke nødvendig å bruke penger på utvelgelse og opplæring av nye medarbeidere);
  • sparer tid (stenge posisjoner så snart som mulig);
  • dyktige medarbeidere (ansatt hentet fra egne rekker og lært til sitt eget treningsprogram);
  • bistand og markedsføring av eget personell - politikk verdien av ansatte (fungerer også som en motivasjonsfaktor: arbeidstakere er ikke villig til å forlate selskapet, hvor vi ser klare muligheter for opprykk);
  • mykere tilpasning av et team (arbeidstakeren endres ikke, og bare endrer sin posisjon i tjenesten);
  • spesialist praktisk talt "perfeksjonert" av selskapet, forstår politikk og karakter av forholdet, og tilpasse seg raskt til den nye posisjonen;
  • utsiktene for stabilitet og konkurranseevnen til enhver bedrift;
  • øke produktivitet og effektivitet.

Youth reserve

MKP (Youth personell reserve) er et funksjonelt system for dannelse av ungdom kunnskap, praksis og erfaring at etterspørselen i arbeidsmarkedet.For akkumulering av intellektuelle og praktiske ferdigheter av studenter muligheten til å tilegne seg kunnskap og de nødvendige ferdigheter ved å delta i opplæring, mesterklasser og andre arrangementer.Spesielt å samle praktisk erfaring i løpet av praksisplasser i organer av staten.regjeringen, banker og andre viktige statlige og ikke-statlige strukturer.

De som viste middelmådig evne, vervet i personell reserve, opprettet, for eksempel regjeringen i Moskva.Youth personell reserve som retningen er svært relevant og, selvfølgelig, som en lovende unge fagfolk, og arbeidsgivere.Mulighet for praksis og få all nødvendig kunnskap i internship perioden gir en kort tid å få friske og dyktige fagfolk.

begrepet staten reserve

State personell reserve - en target trening gruppe lovende unge folk som er under full beskyttelse av administrasjonen og av presidenten i Den russiske føderasjon.

Dette området av ikke mindre enn lovende, og også gjør det mulig å oppnå effektive resultater gjennom dannelsen av et profesjonelt team av kandidater.Listen over nødvendige kvaliteter og ferdigheter fastsettes individuelt og er alltid avhengig av jobb og lovgivning.

Funksjoner bestemmelsen i tjenestemanns Personnel Reserve

i sivil tjeneste er basert på profilen til den føderale loven, som ble vedtatt i juli 2007, № 79-FZ.Dette er basert på de demokratiske prinsippene i avtalen på plasseringen av mennesker i deres praktiske og faglige kvaliteter og prestasjoner i en eller annen senior innlegg.
I dette tilfellet er det viktigste rettidig rotasjon av ansatte, for å skape forutsetninger for faglig vekst av administrativt ansatte, upartisk evaluering av servicearbeid som vises under sertifiseringstester eller levering av spesialiserte undersøkelser.

Municipal Reserve

Municipal talenter i en ideell tolkning er en liste over personer som oppfyller kriteriene som presenteres til dem av de intellektuelle, faglige og praktiske plan for effektivt å utføre i fremtiden sine plikter.Strukturen omfatter også fagfolk som har mistet jobbene sine i nedbemanning eller eliminering av selv styrende organ.De har fått erfaring og verdifull kompetanse til å miste ingen vilje.

viktigste satsingsområder utdanningstilbud:

  • utnevne kvalifiserte fagfolk basert på deres faglige kvalifikasjoner og kompetanse;
  • fremme karriereutvikling;
  • arbeid for å forbedre kvaliteten på kvalifisering;
  • etableringen av en profesjonell reserve og dens effektiv gjennomføring;
  • vurdering av utfallet av kommuneansatte ved å gjennomføre medarbeidersamtaler;
  • bruk av avansert teknologi i utvelgelsen av ansatte for opptak.

etableringen av et slikt reserve ment å ramme en rasjonell plassering i fristilte stillinger i rådhusene, konstant rotasjon av dyktige folk i personal registret.Funksjoner

regjeringen reserve

Ikke mindre betydelig retning.Personell reserve av regjeringen opp høyt kvalifiserte, kreativ, motivert til statsborgerskap og andre positive egenskaper.Alt de kan arbeide i offentlig forvaltning i regionene i ulike kapasiteter eller direkte til regjeringen, holder posisjonene til instituttledere, sektorer og så videre.Hvis den offisielle, for eksempel jobber i periferien av rang av guvernøren i regionen, viste fremragende evne til å gjennomføre sosiale og økonomiske prosjekter, selvfølgelig, vil det bli sett i regjeringskretser.Hans kandidatur sannsynlig vil bringe i personell reserve og behovet og slipp riktig sted vil bli tildelt en høyere posisjon.

Konklusjon Oppsummert kan vi si med sikkerhet at personell reserve - er en kraftig og svært effektivt verktøy i hele personalledelse system, som gjør det mulig å løse spørsmål om bredest skala og politikk på riktig nivå.

Det er riktig og godt organisert arbeid kan gi relevante resultater.Personalreserver - dette er en av de sterkeste leddene i organisering og ledelse av noen struktur eller form.Ikke rart de sier at kadrene bestemme alt.Arbeide med talent pool - først og fremst fokusere på behovene til selskapet, behovet for ledelse og ansatte og kompetent dannelsen av en reserve for ytterligere forbedring og profesjonalitet.