Kunnskapsdepartementet har tatt etableringen av et nytt informasjonssystem som vil bidra til utvikling av innovative prosjekter i Russland.Men russiske innovatører svært lite orientert til hva skjebne venter sitt prosjekt og hva de skal gjøre med sin oppfinnelse.Våre forskere er ofte ikke forberedt på oppturer og nedturer som ligger i nye begynnelser.Innenfor rammen av prosjektet "Innovation Space" vi har samlet og oppsummert erfaring i utvikling av innovative nyetableringer, som kan være nyttig for prosjektdeltakerne.
ingen hemmelighet at mange innovative prosjekter ikke oppnår suksess.Dette beryktede faktum.Det er enda en spesiell semi-slang term innen venture kapital investeringer "valley of death" - et utviklingstrinn, som bryter ned til 90% av prosjektene.Dette er vanligvis en tid når prosjektet har gått tom for penger, og mye mer arbeid.Eller når det viste seg at den grunnleggende konseptet med prosjektet er insolvent og må tenke hvordan du kan endre det.Kort sagt, er det øyeblikket av maksimal nedgang på moralen i laget, da ofte er det ikke klart hvor du skal gå og om å flytte i det hele tatt.
Forresten, denne gangen går gjennom absolutt alle prosjekter er vellykket eller ikke.Men det vanskeligste å overvinne denne dalen, ifølge forfatteren av boken «Into the Valley of Death», gir to typer prosjekter:
1) som danner et helt nytt marked for innovative produkter.
For eksempel er det i en posisjon nå i de fleste nyetableringer innen robotikk.Ingen land i verden er det et tydelig behov for roboter, særlig i forbrukersegmentet.Derfor Laget slike prosjekter står for bare én fangst forbrukere og vise underverkene av oppfinnsomhet i søket etter salgskanaler.
2) prosjekter på grunnlag av alvorlige (les: dyrt) forskning.
Svært ofte er prosjektet basert på den teoretiske muligheten for utvikling eller i laboratoriet prøven som ikke er lett å gjenskape i den industrielle versjon.Slike studier kan vare i årevis uten synlige resultater, noe som alvorlig undergraver troen som grunnleggere og investorer.Det
studien «Bridging ren energi Valleys of Death», som sier at det er også to typer "daler": dalen dalen og kommersialisering av teknologi utvikling teknologi.
grunner teknologisk dalen død er vanligvis svært høye kostnader med forskning for å teste den primære hypotesen om prosjektet: laboratorieforskning og etableringen av de første prøvene, utvikling av en test av industriell design, testing, lisensiering, etc.
Forretnings dal døden inntreffer når minst store ressurser er nødvendig i markedsføringen av et produkt, organisering leveranser, salg og markedsføring av allerede etablerte teknologier.
Men begge disse lykkes overvinne dalen er ikke et utkast.Her er noen tips som kan hjelpe deg begrense dette på den harde måten:
1) Ha en personlig "sikkerhet pute»
Fra å være grunnleggeren, om hvordan han personlig trenger penger nå, avhenger veldig mye.Så prøv selv før du begynner å spare et visst beløp, som vil tillate deg å holde ut minst et par måneder, er ikke spesielt elegant, men ikke i elendighet.
2) la til selv
«Valley of death" kan alltid bli gitt på forhånd.Derfor, hvis du ser at pengene vil snart gå tom for prosjektet, fortjeneste på kort sikt ikke er forventet, og den neste er for tidlig å heve investering, deretter til å tenke på forhånd om hvor du skal få penger til å støtte kjerneteamet.Og holde på eventuelle gevinster eller inntil investeringen.
3) Tilskudd og konkurranser
virkelig seriøst prosjekt for premiepengene er ikke hevet, men å strekke seg etter en stund, før du kan fikse ting for dem er fullt mulig.Det er det samme med små tilskudd.Bare husk at jo større beløp, jo lenger du vil motta den.
4) Barter
mye i denne verden kan du få gratis, hvis du har noe å tilby i retur.Tror du kan være nyttig for andre og oppmuntre dem.Dette bidrar til å spare verdifulle ressurser og overleve harde tider.Som en av de varianter av byttehandel, prøv å koble gjennom portaler av "Innovation Space" eller "Zvorykinsky prosjektet" med andre lag av innovasjonsprosjekter.De kan godt være de ressursene du trenger, og du kan ha noe som kan være interessant for dem.
5) "Tre F»
Dette er en annen vanlig oppstart konsept, som står for «venner, familie og idioter».Så hvis du går tom for penger, du prøver å spørre representanter for en av de tre gruppene.Bare da likevel prøve å komme tilbake.
6) Inkubasjon Program
I Russland til en rekke programmer støtter spirende gründere, både nyskapende og nei.De kan redusere prosjektkostnader som overheads: kontormøbler, kontorrekvisita, og også bidra til å akselerere finansiering.For ikke å nevne det faktum at noen gjør bevilge midler.
7) Lagre
Trite som verden, men det er også vanskelig.Det verste du kan gjøre - er å begynne å bruke penger på annonsering og dyre konsulenter i håp om at de vil skape et mirakel.Mirakler skjer ikke, og startups i en vanskelig situasjon bedre enn å tenke selv.
8) Strategiske partnerskap
din utvikling selv i grove kan være av interesse for noen stor organisasjon.Men ikke for kunden og for en partner som kan trekke flere fordeler ved å integrere den i din bedrift.Tror kanskje det er noen som ikke er din direkte konkurrent, men samtidig jobbe med potensielle kunder.
9) Credit.
seg selv, under "business" vil du ikke gi noen penger, spesielt på en negativ kontantstrøm.Så kanskje du blir nødt til å risikere de eksisterende "personlige eiendeler" for å sikre at prosjektet ikke er stengt på det mest interessante stedet.Bare beregne alt riktig, for ikke å bli stående uten en leilighet i øyeblikket av triumf.
10) crowdfunding
Dersom investorene ikke gi deg penger uten god grunn, her er det vanlige folk kan være mer sjenerøse hvis de liker ideen din.Crowdfunding er nå vokser raskt og vil snart ikke lenger være noe eksotisk minst blant aktive internettbrukere.Og det er denne trenden gradvis blir opp til vanlige folk.
11) største kunder
En virkelig stor klient kan redde hele situasjonen, selv om teknologien ennå ikke er ferdigstilt.Tror kanskje allerede være i form som det er, vil du være i stand til å selge den til noen?Etter integreringen av big business svært ofte likevel innebærer bearbeiding og dopilivanie produktet under de personlige behovene til klienten.Så kanskje det er på tide å gjøre det allerede?
