Modern produsenter må ha ikke bare en høy teknisk utstyr og kvalifisert personell, men også omfatte avanserte former for organisering av produksjon, rasjonell bruk av alle fasiliteter, tar hensyn til den rådende markedssituasjonen og muligheten for tiden og veldig raskt svare på alle sine endringer.
umulig å forestille seg i dag produktivkreftene i alle land uten bruk av baser og ledelse.Med sin hjelp i produksjonen utføres permanent analytiker effektiviseringspotensialet i bedriften, og allerede på grunnlag av den mottatte data er kompetent organisasjon av produksjonsprosessen, planlegging av alle stadier av sin utvikling, organisering ansatte motivasjon og potensielle kunder, gjennomføre rettidig overvåking i alle ledd av produksjonen og andre kommunikasjonsaktiviteter.
dyktig oppgave team ledere på scenen for organisasjonen eller omlegging av produksjonen er utvikling av politikk for sin utvikling.Starter denne prosessen for å finne de mest effektive produksjonsformer organisasjonen.Det er flere klassiske former for produksjon organisasjon:
- Spesialisering.Som regel selskaper som spesialiserer seg på produksjon av uniform eller samme type produkter.Denne slags form organiseringen av produksjon innebærer en høyt spesialisert område av aktivitet i bedriften, jo mer kompleks produksjon, jo høyere grad av spesialisering det gir.
Spesialisering er delt inn i flere typer.Teknologisk spesialisering er fokusert på gjennomføringen av visse operasjoner i en enkelt produksjon.For eksempel, et støperi.
Subject spesialisering - en konsentrasjon i ett går videre i produksjon av en type av ferdige produkter.For eksempel kan en traktor fabrikk.
Exploded View gir spesialisert produksjon på ett plantekomponenter eller deler av ferdige produkter.For eksempel et dekk fabrikk.
- samarbeid.Bedrifter av denne formen for organisering av produksjon laget for relasjoner mellom bransjer og bedrifter.Den største forbrukere av deres produkter er bedrifter spesialisert form for produksjon.
- Diversifisering.Utmerket form for spesialisering av produksjonen kombinerer et bredt spekter av aktiviteter, med et stort utvalg av produkter.
- konsentrasjon.Form av organiseringen av produksjonen på flere relaterte selskaper.
- kombinasjon.Den vanskeligste formen for organisasjon for styring av produksjon, som krever forbindelser innenfor en enkelt bedrift av ulike produsenter til å være knyttet strømlinjeformet prosess samhandling.
bestemme formen på organiseringen av produksjon, effektiv ledergruppe skal klart identifisere alle produksjonsfunksjoner baserte prosesser.For å bestemme utviklingen strategi for selskapet og legge alle de sentrale ledere i gjennomføring av konkrete oppgaver utvalgte næringspolitikk.I enkle ord, er funksjonene i organiseringen av produksjonen i noen form for aktivitet reduseres for å oppnå de beste resultatene minimale økonomiske og arbeidskostnader.
svært viktig forutsetning som må regnes blant de største problemene med den opprinnelige definisjonen av bedriften, er den territorielle organiseringen av produksjonen.Ledere i selskapet har rett til å evaluere alle funksjonene i området for produksjon, dets sentrale problemstillinger og deres mulige løsninger.I tillegg til tilgjengeligheten av infrastruktur og sine evner fortsatt trenger å evaluere leverandører og potensielle kunder i regionen.
Med alle forskjellene i volum og teknologiske nivået på produksjonen av de viktigste punktene i et kompetent og svært effektiv forvaltning forbli den samme.
