Det er ingen hemmelighet at planleggingen av økonomien er en svært betimelig og viktig tema i dagens miljø.Ikke mindre haster og betydning er preget av organisering av økonomisk planlegging på den enkelte bedrift, som hver er en del av økonomien.Betydningen av dette emnet er i hovedsak knyttet til overgangen til markedsrelasjoner fra den nylig eksisterende kommando modell for økonomisk styring, der planlegging metoder ble valgt av staten og styring av økonomien generelt, utføres sentralt.Of course, til det moderne markedet tilfreds mer alvorlig enn kravene for hver bedrift, noe som betyr at planlegging metoder bør være mer enn alvorlig, og være basert på vitenskapelig forskning.De prosesser som skjer i bedriften i dag er preget av kompleksitet og høy mobilitet, noe som skaper behovet for å nøye velge metoder for planlegging.De viktigste faktorene som kjennetegner den økende rolle planlegging, presenteres:
- økning i størrelsen på foretakene, samt kompleksiteten av de former for sin virksomhet;
- høy volatilitet av eksterne faktorer og variasjon av eksterne forhold;
- fremveksten av en ny type ledere;
- styrke sentrifugale kreftene som virker på noen økonomisk organisasjon;
er verdt å merke seg at evnen til å bruke ulike metoder for planlegging og planlegging generelt, i enhver bedrift er begrenset på grunn av påvirkning av en rekke objektive og subjektive faktorer.De viktigste faktorene som begrenser muligheten for planlegging, presenteres:
- usikkerheten i det ytre miljø;
- muligheten for oppkjøp eller fusjon av selskapet med andre organisasjoner;
- muligheten for eksistensen av en monopolstilling i markedet;
- kontraktsforhold;
I en markedsøkonomi for å oppnå varig suksess kan bare de bedrifter som er i stand til å tydelig og effektivt bruke økonomiske planleggingsmetoder som kontinuerlig samler og samler bevis på tilstanden i geografiske markeder, samt plasseringen av konkurrenter i disse markedene.I tillegg er ekstrem viktighet kjennetegnet ved evnen til å vurdere sin egen prospekter og muligheter på riktig måte.
metodene for økonomisk planlegging er i hovedsak bygget på balansen i betraktning, samt tilgjengelige materialer, som er nødvendig i utarbeidelsen av en finansiell plan.Det bør bemerkes at metodikken for økonomisk planlegging og kontroll har blitt strømlinjeformet økonomiske relasjoner som oppstår mellom budsjett og økonomiske enheter.I de senere årene, er det tilrettelegging for økonomisk planlegging.På den annen side ansvaret for ansatte i bedrifter med ansvar for finans har økt betydelig i forhold til kvaliteten på planvedtak, som de aksepterte.Også økt betydelig den risikoen som ligger i dannelsen av den strategien som vil bli utviklet av selskapet - hver av dem noen gang vil drive lønnsomt eller går konkurs.Det er derfor i første omgang blant kriteriene for utvikling av strategi og taktikk, som sier at den økonomiske aktiviteten utføres av foretak som forlater nivå av effektivitet som de økonomiske ressursene.Også avgjørende var riktig valg av innovative aktiviteter samt investeringsbeslutninger.
planlegging metoder er svært spesifikke metoder og teknikker, som er beregnet ved hjelp av ulike indikatorer.Oftest når planleggingskostnader for bedriftene planlegger metoder benyttes, forutsatt regulatoriske, beregnings og analytisk, balanse, ved å optimalisere planvedtak, økonomiske og matematisk modellering og budsjettering.
