Hensikten med enhver produksjon er å maksimere fortjenesten ved å redusere kostnader, øke produktiviteten og effektiv bruk av alle tilgjengelige reserver.Hovedrollen i dette er ledelse.Som en produksjon styringssystem, ledelse, basert på en omfattende database av ulike fag, kan det oppnå alle sine mål.Retningslinjer i å gjøre det, reglene hvorpå alle avgjørelser er prinsipper for ledelse.
ledelsesprinsipper syntetisere de objektive lovene i ferd med styresett, som gjenspeiler de viktigste og mest tilbakevendende trender i organisasjonen.
lover og prinsipper for ledelse organisasjon som gir umiddelbar respons etter de skiftende forholdene i det ytre og indre miljø.
viktige mønstre som bestemmer vektor av utvikling av organisasjonen, og som en konsekvens, administrasjon, inkluderer en rekke trender som er objektiv og blir gjennomført i løpet av økonomisk aktivitet.
Disse inkluderer, i særdeleshet, til utvikling av ledelse som en science-basert økonomi, transformasjonen av de viktigste metodene i skiftende økonomiske miljø.Ikke mindre viktig er regulariteten av ledelsen for å bestemme graden av påvirkning av miljøet i dannelsen av organisasjonens strategi og valg av de nødvendige teknikker.Rasjonalisering av nivåer i organisasjonen og bruk av overvåking i deres aktiviteter er viktige trender i utviklingen av ledelse som en kjerne styringsverktøy.Ledelsen må være basert i sin utvikling på mønstrene for bruk av planmessig forvaltning.Men kanskje en av de viktigste lovene er et dynamisk endring i prinsippene for styring av organisasjonen og de viktigste funksjonene.
Under påvirkning av de ovennevnte lover er prinsipper for ledelse.De danner de grunnleggende krav til metoder for styring av gjennomføringen, funksjoner og struktur i organisasjonen.Disse omfatter generelle og spesifikke prinsipper.
Generelle ledelsesprinsipper ble først formulert den klassiske teorien om ledelse Henri Fayol.Han identifiserte 14 grunnleggende prinsipper i hans syn på ledelse.Disse er: prinsippet om arbeidsdeling, enhet for kommando og kontroll skalar kjeden.Det forutsetter eksistensen av en ubrutt kjede av kommandoen fra nærmeste overordnede for å mest effektivt implementere målene i organisasjonen.Dermed bringer forfatteren til det faktum at tilstedeværelsen av autoritet, disiplin, sentralisering, og underordning av interessene til den rekkefølgen - de viktigste prinsipper for ledelse.Imidlertid vil ingen ansatte utøve alle sine mål uten gjennomføring av prinsippet om rettferdighet og erstatning for det arbeidet som er gjort.Smart leder må støtte bedriftens ånd og fremme initiativ blant arbeiderne.Bare på denne måten vil det sikre prinsippet om stabiliteten av personell, som i stor grad å redusere nivået av omsetningen.
Overholdelse av prinsippene sikrer suksess for organisasjonen, høy fortjeneste, et effektivt system for produksjon og minimere kostnader.
utvilsom forutsetning for effektiv prosessledelse er behovet for å ta hensyn til detaljene i organisasjonen, spesielt industrien der hun bærer henne.Derfor de styringsprinsipper anskaffe spesialtegnet for å utarbeide en formel for den administrative innvirkning på organisasjonen som gjør at du kan få det beste resultatet fra sin virksomhet.
