overgangen til markedsøkonomi har ført til en endring i utøvelsen av personalpolitikken.I dag, ledere av suksessrike bedrifter vet at på hvordan arbeidet til sine ansatte, avhenger av lønnsomheten i deres virksomhet.Av denne grunn er kontinuerlig forbedring av personell styringssystem garanti for et stabilt og høyt vekstselskaper.Den eksisterende konsept for organisering av arbeid og samhandling med arbeidere krever konstant justering som de raske endringene i verden medfører nye krav til kvaliteten på produktet og de som lager det.
begynne å forbedre personell styringssystem skal være en grundig analyse av dagens situasjon i organisasjonen.Det er nødvendig å undersøke bemanning, for å avdekke behov for endringer i hans side eller den andre, bli kjent med bemanning og analysere i hvilken grad det effektivt granske lønnssystem og for å bestemme i hvilken grad den er i samsvar med lover og forskrifter.Gjennomføre studiet av disse problemene er tillit uinteressert parti, som til slutt vil gi en rapport, som vil bli beskrevet i detalj utviklet i selskapets situasjon og anbefalinger for forbedring av human resource management system har passert den mest vellykkede.
Kan ikke bedre organisering av arbeid og produksjon uten et godt materiale og tekniske base.Bruken av innovative metoder i foretaket vil ikke bare redusere kostnadene for arbeidsgiver, men også gi en hyggelig og interessant arbeid av hans stab.Basert på denne oppgaven, kan vi si at med innføringen av ny teknologi i arbeidet bør gjøres medarbeiderutvikling.Mange ledere har lagt merke til at trene sine egne ansatte er mye mer lønnsomt enn å åpne nye jobbmuligheter for de som allerede eier den nye kunnskapen.Dette tillater deg å vokse opp i en tilstand av ikke-profesjonelle interessert i deres arbeid og kjenner alle sine finesser.
Forbedre ledelse praksis innebære en endring i form av relasjoner sjef - underordnet.Når hodet begynner å innse at rundt ham grå ansiktsløs masse av arbeidere og mengden av enkeltpersoner og fagfolk, blir det den største og viktigste ressurs for bedriften - rammer.For å lykkes med selskapet sjefen er det svært viktig å ta kontakt med sine underordnede, for å gjøre dem til å føle sin egen betydning for saken.Dette kan gjøres gjennom intervjuer, møter, firmaarrangementer.Det er svært viktig at grensen mellom de ulike stegene i bedriftens hierarki bevart.Det bør være en viss avstand, for å unngå unødvendig fortrolighet.
Enhver forbedring av systemet for personalledelse har som mål å styrke menneskelige ressurser.For å gjøre dette, er det viktig å vekke arbeidere oppriktig interesse og engasjement for det de gjør.Utviklings insentiver og testing bæres av ansattes personalavdelingen.Stole på data innhentet i løpet av allmennfag, bør de utvikle et system av motiverende aktiviteter som vil interessere fagfolk.
Utvikling og implementering av nye ledelsesmetoder bør foregå i etapper, å være sammenhengende, lett å forstå for hver ansatt.Det er viktig å matche ånden av tiden og forbedre arbeidsvilkår, betalingsmetoder, et bevare sunn konkurranse i laget.Riktig organisert arbeidet med skudd mot hodet vil øke fortjenesten og få dyktige fagfolk.
