En av de viktigste forutsetninger for utvikling av selskapet, øke sin prestisje i markedet og øke konkurranseevnen er kvalitet bedriftens kunnskap som må stadig forbedret og forbedret.Opplæring av ansatte er rettet mot å innrette seg kunnskaper og ferdigheter for arbeidstakere som kreves produksjonsnivå, bedre faglig nivå ansatte.
typer trening kan omfatte følgende:
1.Professionalnaya trening. Det kan være primære, sekundære og høyere og, følgelig, kan varigheten være fra ett til seks år.Første trening er rettet mot å skaffe arbeids yrke på en yrkesfaglig skole.Høyere utdanning - en forberedelse på høyt nivå spesialister og kompetanse, grundig og opplæring av høy kvalitet.Ved gjennomføring av opplæring i hendene utstedt et dokument om utdanning (diplom, sertifikat).
2. Videre opplæring. under visse trening arbeidstaker kan forbedre sine ferdigheter i faglige kurs, spesialiserte avdelinger, Institute of Business.Treningstiden kan være fra en dag til seks måneder.Gitt det faktum at vitenskap, økonomi og teknologi ikke står stille og er i stadig utvikling, blir det tidligere oppnådde kunnskap foreldet.Alle typer trening i egen attraktivt for ansatte og personaltjenester, men trening tar en spesiell plass blant dem en rekke årsaker: - Det er en billig og rask måte å lære på, sammenlignet med yrkesopplæring; - et smalt spekter av opplæringsmoduler og bestemt målorientering trening.
3. omskolering .Denne type trening innebærer å få et nytt yrke eller en annen spesialitet.Noen ganger er det et overskudd eller mangel på spesialister bestemt spesialitet, ble det da nødvendig å få en andre yrke for arbeidsstokken.Vanligvis denne type trening i etterspørselen i sysselsetting sentre, der folk kommer etter reduksjon fra forrige arbeidsplass.Læretid: fra seks måneder til to år.
4. videreutdanning omfatter innhenting høyere akademisk eller yrkeskompetanse (hovedfags og doktorgradsstudier).Treningstid: 2 til 4 år.Det er ikke nødvendig å ta med alle typer trening i opplæringsplan, vil det være nok en-to.
stadier av trening fast.
Det er en viss prosedyre for opplæring av ansatte i et selskap, som må overholdes:
1. Gjennomføre et introduksjonskurs som varer fra 8 til 16 timer for nyansatte medarbeidere.Disse kursene er studert normative dokumenter, strukturen i selskapet, prinsipper og grunnleggende retninger arbeid.Ved fullføring av opplæringen skal oppveie det er resultatet av prøveperioden;
2. Valg til den nye plasseringen av ledere og spesialister flyttet til et annet kontor, holdt et kurs i permisjon fra jobben for en kvalitet induksjon (24 til 32 timer);
3. Alle instituttledere i selskapet skal fra tid til annen for å bli trent på de aktuelle programmene installert veiledning (kurs, seminarer, kurs);
4. Arbeiderne masse yrker bør trenes årlig på kurs;
5. Alle ansatte med innføringen av et nytt regulerings dokument eller instruksjoner om sine offisielle plikter, må gjennomgå et obligatorisk briefing.Eventuelle andre typer trening bør inkluderes i den årlige plan for medarbeiderutvikling og i tråd med veiledning.På grunn av det faktum at forbedring av opplæringen foregår permanent, bør inkluderes i denne planen, og nye metoder for å bedre faglig kompetanse hos ansatte.
