Denne artikkelen vil ta for seg mål og funksjoner av personalledelse.Det er flere helt motsatte metoder for sin vilje, men de er ganske dyre, og er spesifikke for hvert enkelt selskap, derfor begrense oss til litteraturen gitt på en generell eksempler.
Så, for ordens skyld, de ansatte - det er absolutt en del av hele staben av ansatte som utfører forskjellige funksjoner på arbeidsplassen.I vår tid, er de ansatte (ansatte) regnes som den viktigste vell av enhver organisasjon.
Personnel Management - en av den økonomiske vitenskap, som oppsto i USA i slutten av forrige århundre.Tidligere ble det utviklet som en del av andre fag (psykologi, sosiologi, konflikt, etc.).Dets base - arbeidsprosesser.
Først vurdere hensikten, som er laget av personalledelse.De er delt inn i fire hovedkategorier, eller blokk.Dette er sosiale, økonomiske, industrielle, kommersielle, vitenskapelige og tekniske mål.Innholdet i hver kategori kan uttrykkes slik:
økonomisk formål - å motta gevinsten ved salg av varer eller tjenester, og beregnet velichiny.Sotsialnaya - for å møte de høyeste kravene som sosialarbeidere, noe som resulterer i en raboty.Proizvodstvenno-kommersiell - for å selge varer eller tjenester i et gittvolum med en gitt periodichnostyu.Nauchno og teknisk - for å forbedre produktiviteten og kvaliteten på produserte varer eller tjenester utført på bekostning av forskning og utvikling.
Listen inndeling i kategorier er hensikten med det første (laveste) nivå i organisasjonen, bør følgende (gjennomsnitt) nivå være øremerket for å sikre slikt som HR-funksjonen.De finnes svært mange (mer enn tretti), men få signifikant forskjellig, ikke en eller to nyanser.Analysen av relevant litteratur, kan alt dette satt til å fremheve de viktigste funksjonene i personalledelse.Denne planleggingen ansatte (inkludert strategisk), organisasjonen (personalkostnader, etc.), regulering (dvs. koordinering av ansatte), regnskap (registrering), kontroll (å få informasjon om resultatene), forfremmelse(inntektsdeling).
Alle disse HR-funksjonen kan betraktes som mer nøye male, men bør se på navnet til hver funksjon, og det blir klart hvorfor det er nødvendig, hva som betyr bjørn.
bedre ta hensyn ikke til de grunnleggende funksjonene human resource management, og den sekundære tilknytning til den.Vi vil forstå, for de har ansvaret for.
identifisere måter å rekruttere ansatte - hvor du finner nødvendig personale og hvordan å tiltrekke dem til predpriyatie.Motivatsiya personell - for å oppmuntre ansatte til å jobbe i god tro, initiativrik.
arbeidsplassen - maksimal bruk av potensialet av informasjon sotrudnikov.Upravlenie - etablere nødvendig overføring og undertrykkelse av skadelige informatsii.Upravlenie konflikter - en støttende, vennlig atmosfære kollektive.Obespechenie goodwill - en garanti for god kunde oppfatning.
selvfølgelig oppført HR-funksjonen har ikke brukt opp hele listen, men jeg håper det ga deg minst en innledende idé om hva en menneskelig ressursforvaltning som en slags ledelse og hva dens soderzhanie.Ekonomicheskaya heten av HR-funksjonen er åpenbar, øker så kraftigtotale effektiviteten i bedriften, og dette - økningen i fortjeneste.
Det viktigste å huske - selskapet har ingen sjanse til harmonisk utvikling, hvis sjefen ikke vet noe om formål og funksjon av menneskelig ressursforvaltning.
