Fleksibel arbeids brukes hovedsakelig der en medarbeider til å få et bestemt resultat.Dette er et ganske godt verktøy for effektivisering av arbeidskraft, som en person velger et passende tidspunkt.Fleksibel arbeidstid forbedrer ansattes motivasjon, som oppfattes av en viss skritt fremover på den delen av politimesteren.Folk tror at de er klarert, pålitelig, og anser dem for å være ansvarlig.Imidlertid er en fleksibel arbeidsordning ikke passer for alle.Det kan ikke brukes der det er nødvendig å fastsette tilstedeværelsen av en ansatt, for eksempel for tjenestemenn som arbeider med befolkningen.
Fleksibel arbeids - er evnen til å eliminere nedetid.Faktisk, når det brukes, vanligvis trenger ikke å være på kontoret, lageret Produksjon de periodene det ikke er nødvendig.Hvorfor, for eksempel, bagasjen behandlings sitte og vente på ankomsten vogner med varene?
Fleksibel arbeids kan ha flere versjoner.For det første er det selv ansatt starten og slutten av en arbeidsdag og en lunsjpause i en viss forutbestemt rammeverk.Dernest er det en plikt til å være til stede på jobb i de travleste timene, oftest dette alternativet er funnet i bransjeorganisasjonene i tjenestesektoren.Den tredje typen - en graf der den ansatte arbeider på bestemte dager lengre tid enn forventet, men andre ganger, på et lavere intensitet oppgaver hviler.
fjerde rekke - når kombinert kontor og hjemmearbeid.Fleksibel (Moskva, St. Petersburg - byen hvor han er mest populære) er en av de mest egnede metoder for å øke produktiviteten.I stedet for å riste på T-banen og busser, vil arbeidstaker betale mer oppmerksomhet til løsningen av problemet, og kontoret vil vises kun når du trenger hans personlige tilstedeværelse.
Arbeidet med et slikt regime, uavhengig av deres arter krever overholdelse av visse vilkår.Main - er en høy selvdisiplin ansatte, evnen til å distribuere sitt eget arbeid og hviletid, for å finne ut hvor lang tid det tar å utføre sine tildelte arbeidsmengde.I tillegg må vedkommende ha ferdighetene til selvkontroll og selvorganisering, for å være ansvarlig.Men effektiviteten av dette instrumentet alvorlig avhenger av hodet, tenkning, som bør være fleksibel.Sin plikt - korrekt og tydelig posere problemet som hvordan å styre prosessen med gjennomføring, vil det ikke være mulig, og han vil bare se det endelige resultatet.
også må løses alle juridiske spørsmål.I denne modusen, må du tydelig definere grensene for tid og resten av arbeidsprosessen.Du kan ikke glemme at i tillegg til menneskerettigheter sjef har plikter og ansvar arbeidstaker - særlig i situasjoner med brudd på arbeidskraft beskyttelse.For å gjøre dette, bortsett fra for beskrivelse av alle funksjonene i dette arbeidet i de lokale lover og avtaler bør etableres stemplingskortet.Formelt sett må det være, ellers løse eventuelle diskutabel situasjon vil være objektivt umulig.
